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Projektmanagement mit Excel

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
187 Seiten
Deutsch
Vahlen Franz GmbHerschienen am18.11.20111. Auflage
Die wichtigsten Projekt-Werkzeuge für Praktiker. Von der Projektskizze über die konkrete Kostenermittlung, die Aufgabenverteilung bis zur erfolgreichen Umsetzung: Ein Projekt zu managen verlangt viele fachliche, organisatorische und administrative Fähigkeiten. Oft gilt es, komplexe Abhängigkeiten zu überblicken, verschiedene Abteilungen zu koordinieren und Teilergebnisse auszuwerten. Dieses Buch liefert Ihnen die dafür geeigneten Werkzeuge: Denn das Projektziel muss natürlich im gesetzten Zeitrahmen und zu den kalkulierten Kosten erreicht werden! So macht Projektmanagement Spaß! Dieser Ratgeber bietet Ihnen einen kompletten Leitfaden für die Projektsteuerung und zeigt, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich managen und umsetzen. Viele wertvolle Tipps aus der Praxis helfen Ihnen, den richtigen Schritt zur richtigen Zeit zu gehen. Dieses Buch liefert Ihnen bewährte Werkzeuge für die Planung, Administration und Betriebswirtschaft Ihrer Projekte: * Tabellen für die Personaleinsatzplanung, * Diagramme zur Präsentation * Auswertungen für das Projektcontrolling * Kostenplanung * Gantt-Diagramme zur Visualisierung von Abläufen und Abhängigkeiten So können Sie auf spezialisierte Projektmanagement-Software vollständig verzichten! Der Autor Dr. Holger H. Stutzke hat Wirtschaftswissenschaft studiert und besitzt beruflich langjährige Erfahrungen als Projektleiter und Berater im Banken sowie öffentlichen Bereich. Als PC-Experte der ersten Stunde kennt und nutzt er MS Excel von der ersten Version an und setzt die vielfältigen Funktionen sowohl für umfangreiche betriebliche Projekte als auch für das private Controlling ein. Er hat als Fachautor mehrere Bücher und eine Vielzahl von Fachbeiträgen zu IT-, Organisations- und Wirtschaftsthemen veröffentlicht.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR19,80
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR15,99

Produkt

KlappentextDie wichtigsten Projekt-Werkzeuge für Praktiker. Von der Projektskizze über die konkrete Kostenermittlung, die Aufgabenverteilung bis zur erfolgreichen Umsetzung: Ein Projekt zu managen verlangt viele fachliche, organisatorische und administrative Fähigkeiten. Oft gilt es, komplexe Abhängigkeiten zu überblicken, verschiedene Abteilungen zu koordinieren und Teilergebnisse auszuwerten. Dieses Buch liefert Ihnen die dafür geeigneten Werkzeuge: Denn das Projektziel muss natürlich im gesetzten Zeitrahmen und zu den kalkulierten Kosten erreicht werden! So macht Projektmanagement Spaß! Dieser Ratgeber bietet Ihnen einen kompletten Leitfaden für die Projektsteuerung und zeigt, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich managen und umsetzen. Viele wertvolle Tipps aus der Praxis helfen Ihnen, den richtigen Schritt zur richtigen Zeit zu gehen. Dieses Buch liefert Ihnen bewährte Werkzeuge für die Planung, Administration und Betriebswirtschaft Ihrer Projekte: * Tabellen für die Personaleinsatzplanung, * Diagramme zur Präsentation * Auswertungen für das Projektcontrolling * Kostenplanung * Gantt-Diagramme zur Visualisierung von Abläufen und Abhängigkeiten So können Sie auf spezialisierte Projektmanagement-Software vollständig verzichten! Der Autor Dr. Holger H. Stutzke hat Wirtschaftswissenschaft studiert und besitzt beruflich langjährige Erfahrungen als Projektleiter und Berater im Banken sowie öffentlichen Bereich. Als PC-Experte der ersten Stunde kennt und nutzt er MS Excel von der ersten Version an und setzt die vielfältigen Funktionen sowohl für umfangreiche betriebliche Projekte als auch für das private Controlling ein. Er hat als Fachautor mehrere Bücher und eine Vielzahl von Fachbeiträgen zu IT-, Organisations- und Wirtschaftsthemen veröffentlicht.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783800639304
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum18.11.2011
Auflage1. Auflage
ReiheVahlen Praxis
Seiten187 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.1040168
Rubriken
Genre9201

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1
2;Zum Inhalt_Autor;2
3;Titel;3
4;Impressum;4
5;Inhalt;6
6;Vorwort;8
7;1 Einleitung;9
7.1;1.1 Excel-Mustervorlagen auf der CD-ROM zum Buch;9
7.2;1.2 Erfolgreiche Projektarbeit: Gehen Sie phasenweise vor;10
7.3;1.3 So arbeiten Sie mit diesem Buch und den Musterlösungen;12
7.4;1.4 Für alle Excel-Versionen: Die Vorlagen sind einheitlich aufgebaut und leicht zu bedienen;13
7.5;1.5 So wickeln Sie Projekte erfolgreich ab;14
8;2 Grundlagen des Projektmanagements;15
8.1;2.1 Vor- und Nachteile der Projektarbeit;15
8.2;2.2 Wie Projekte entstehen: Die Auslöser;17
8.3;2.3 Allgemeiner Projektablauf;23
8.4;2.4 Die Größenordnung des Projekts ist entscheidend;25
8.5;2.5 Projektvorbereitung: Projektantrag und Projektauftrag;26
8.6;2.6 Sonderfall: Projektanträge für öffentlich geförderte Vorhaben;27
8.7;2.7 Microsoft Excel als Werkzeug für das Projektmanagement;30
9;3 Werkzeuge für die Projektplanung;33
9.1;3.1 Zusammenstellung der Projektgruppe;34
9.2;3.2 Die Gliederung von Pflichtenheft, Grob- und Feinkonzept;36
9.3;3.3 Ist-Zustand aufnehmen;40
9.4;3.4 Aufgabenbereiche und Arbeitspakete planen;42
9.5;3.5 Ressourcen-Feinplanung: Gesamtübersicht erstellen;46
9.6;3.6 Schulungsbedarf;49
9.7;3.7 Kosten- und Budgetfeinplanung;50
9.8;3.8 Aufgaben- und Zeitfeinplanung: Wer macht was bis wann?;59
9.9;3.9 Sonderfall: Zeitplanung in öffentlich geförderten Vorhaben;66
9.10;3.10 Feinkonzept erstellen;67
9.11;3.11 Projektadministration einrichten;74
10;4 Werkzeuge für die Projektadministration;81
10.1;4.1 Projektdokumentation;81
10.2;4.2 Zeiterfassung;84
10.3;4.3 Arbeitsgruppen für Teilprojekte;87
10.4;4.4 Kompetenzregelungen;90
10.5;4.5 Aufgabenverteilung;91
10.6;4.6 Realisierung: Umsetzung der Anforderungen;95
10.7;4.7 Laufende Überwachung des Projektfortschritts;96
10.8;4.8 Konfliktlösung;97
10.9;4.9 Die Einführungsphase;101
10.10;4.10 Abnahme der fertigen Lösung;107
10.11;4.11 Produktivbetrieb;113
10.12;4.12 Wartung und Betreuung im laufenden Betrieb;117
11;5 Werkzeuge für die begleitende Projektsteuerung;121
11.1;5.1 Projektfortschrittskontrolle;122
11.2;5.2 Kostenkontrolle;129
11.3;5.3 Terminkontrolle per Gantt-Diagramm oder per Excel-Tabelle;135
11.4;5.4 Begleitende Qualitätssicherung;137
11.5;5.5 Wochen- und Monatsberichte;140
11.6;5.6 Projektteamsitzungen;143
11.7;5.7 Sitzungen des Lenkungsausschusses;146
11.8;5.8 Personalmanagement;147
12;6 Werkzeuge für die Betriebswirtschaft des Projekts;149
12.1;6.1 Hintergründe und Ziele;149
12.2;6.2 Was ist zu tun?;149
12.3;6.3 Arbeitszeiten und Arbeitskosten erfassen;150
12.4;6.4 Einnahmen und Ausgaben erfassen;157
12.5;6.5 Schnelle Sachkostenerfassung durch effektive Rechnungsbearbeitung;161
12.6;6.6 Projektfortschritt überwachen: Der Soll-/Ist-Vergleich;163
12.7;6.7 Projektabrechnung;167
12.8;6.8 Berichtswesen: Regelmäßige Fortschrittsberichte;170
12.9;6.9 Ergebnispräsentation;173
13;7 Fazit;176
14;8 Anhang;178
14.1;8.1 Links;178
14.2;8.2 Erläuterungen zu Fachbegriffen;179
14.3;8.3 Übersicht über die Musterdateien;180
15;Stichwortverzeichnis;184
15.1;A;184
15.2;B;184
15.3;C;184
15.4;D;184
15.5;E;184
15.6;F;184
15.7;G;184
15.8;H;184
15.9;I;184
15.10;K;185
15.11;L;185
15.12;M;185
15.13;N;185
15.14;O;185
15.15;P;185
15.16;Q;186
15.17;R;186
15.18;S;186
15.19;T;186
15.20;U;186
15.21;V;186
15.22;W;186
15.23;Z;186mehr