Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Entschlossen führen und handeln

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
246 Seiten
Deutsch
Gabler Verlagerschienen am12.07.20082006
In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.
Prof. Sumantra Ghoshal (â ) war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR74,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR59,99

Produkt

KlappentextIn diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.
Prof. Sumantra Ghoshal (â ) war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783834991836
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2008
Erscheinungsdatum12.07.2008
Auflage2006
Reiheuniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
Seiten246 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXIV, 246 S.
Artikel-Nr.1453573
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Vorwort;7
2;Teil I Mit Willenskraft Ziele erreichen;15
2.1;Management als Kunst des Handelns Kapitel 1;16
2.1.1;Der Fall Laura McCormick;17
2.1.2;Die Wahrheit über vielbeschäftigte Manager;20
2.1.3;Das Potenzial zielgerichteten Handelns;23
2.1.4;Organisationsstrukturen, die zielgerichtetes Handeln fördern;31
2.2;Zielgerichtetes Handeln versus unproduktiver Aktionismus Kapitel 2;34
2.2.1;Die Zauderer: Wenig Energie, schwacher Fokus;41
2.2.2;Die Distanzierten: Wenig Energie, starker Fokus;43
2.2.3;Die Hyperaktiven: Viel Energie, schwacher Fokus;45
2.2.4;Die Zielgerichteten: Viel Energie, starker Fokus;48
2.3;Mehr Energie und Fokus entwickeln Kapitel 3;51
2.3.1;Energie: Das Ziel definieren und Negativität überwinden;52
2.4;Von Motivation zu Willenskraft Kapitel 4;77
2.4.1;Motivation versus Willenskraft;79
2.4.2;Die vier Phasen willensgesteuerten Handelns;84
2.5;Den Rubikon überschreiten Kapitel 5;96
2.5.1;Der entscheidende Augenblick;97
2.5.2;Gedanken und Gefühle in Einklang bringen: Drei Strategien und eine Grenze;100
2.5.3;Der Fall Matthias Mölleney;112
2.6;Drei Fallen, die Handeln verhindern Kapitel 6;118
2.6.1;Überwältigende Anforderungen;121
2.6.2;Unerträgliche Einschränkungen;129
2.6.3;Nicht ausgelotete Wahlmöglichkeiten;137
3;Teil II Zielgerichtetes Handeln im Unternehmen kultivieren;149
3.1;Entwicklung zielgerichteter Manager als Verantwortung des Unternehmens Kapitel 7;150
3.1.1;Eine Organisation zielgerichteter Manager aufbauen;151
3.1.2;Zielgerichtetes Handeln in der Unternehmenskultur verankern;164
3.2;Energie für kollektives Handeln mobilisieren Kapitel 8;177
3.2.1;Wie man Unternehmen in die produktive Zone führt;190
3.3;Handlungsfreiheit als Führungsaufgabe Kapitel 9;206
3.3.1;Strategien, um die Lust am Handeln zu wecken;207
3.3.2;Die vier Energiezonen von Unternehmen;212
3.3.3;Die Grundlage für dauerhaft entschlossenes Handeln;222
3.4;Unser Forschungsvorhaben zur Willenskraft Anhang;225
4;Literaturverzeichnis;231mehr

Autor

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.

Prof. Sumantra Ghoshal (+) war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.
Weitere Artikel von
Schilling, Renate
Übersetzung