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Boreout - Biografien der Unterforderung und Langeweile

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
141 Seiten
Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbadenerschienen am27.11.20122013
Der in der Leistungsgesellschaft sozialisierte Arbeitnehmer ist es gewohnt, jede Minute seiner Zeit zu nutzen. Trifft er in seiner Arbeitswelt auf Strukturen, die einen Leerlauf provozieren, wird er dadurch belastet. Elisabeth Prammer zeigt, dass Boreout unter gewissen Bedingungen eine erwartbare Begleiterscheinung der modernen Arbeitswelt darstellt. Sie untersucht die Verkettung der Betroffenen in eine Handlungsstrategie, die eine Negativspirale auslöst. Die meisten Betroffenen wählen paradoxe Verhaltensstrategien und täuschen vor, viel zu tun zu haben. Kann das Problem nicht angesprochen werden, wählen die meisten Betroffenen die innere Kündigung. Anhand biografischer Interviews entwickelt die Autorin eine weiterführende Charakterisierung des Phänomens und der Betroffenen.


Elisabeth Prammer arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Wien.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR64,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR49,99

Produkt

KlappentextDer in der Leistungsgesellschaft sozialisierte Arbeitnehmer ist es gewohnt, jede Minute seiner Zeit zu nutzen. Trifft er in seiner Arbeitswelt auf Strukturen, die einen Leerlauf provozieren, wird er dadurch belastet. Elisabeth Prammer zeigt, dass Boreout unter gewissen Bedingungen eine erwartbare Begleiterscheinung der modernen Arbeitswelt darstellt. Sie untersucht die Verkettung der Betroffenen in eine Handlungsstrategie, die eine Negativspirale auslöst. Die meisten Betroffenen wählen paradoxe Verhaltensstrategien und täuschen vor, viel zu tun zu haben. Kann das Problem nicht angesprochen werden, wählen die meisten Betroffenen die innere Kündigung. Anhand biografischer Interviews entwickelt die Autorin eine weiterführende Charakterisierung des Phänomens und der Betroffenen.


Elisabeth Prammer arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Wien.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783658005030
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum27.11.2012
Auflage2013
Seiten141 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenVII, 141 S. 3 Abbildungen
Artikel-Nr.1478226
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;1 Inhaltsverzeichnis;5
2;VORWORT;7
3;2 Problemzentrierung;8
3.1;2.1 Mögliche Auswirkungen;9
4;3 Der Begriff Boreout;11
4.1;3.1 Was ist ein Boreout?;11
4.2;3.2 Paradoxe Verhaltensstrategien;12
4.3;3.3 Wann tritt ein Boreout auf?;15
4.4;3.4 Boreout vs. Burnout;17
4.5;3.5 Wie fühlt sich Boreout an?;19
5;4 Theoretische Aufarbeitung: Das Konzept der "Zeit";21
5.1;4.1 Was bedeutet die Kategorie Zeit?;21
5.2;4.2 Aufgabenorientierung vs. Zeitorientierung;22
5.3;4.3 Zeitnutzungsoptionen;25
5.4;4.4 Arbeitszeit;26
6;5 Theoretische Aufarbeitung: Der Begriff der Langeweile;28
6.1;5.1 Historische Herkunft;29
6.2;5.2 Routine;31
6.3;5.3 Langeweile, fehlender Sinn und fehlende Identifikation;32
6.4;5.4 Bewältigungsversuche von Langeweile;33
7;6 Theoretische Aufarbeitung: Coping;36
7.1;6.1 Voice;36
7.1.1;6.1.1 Kommunikation des Stresses;37
7.2;6.2 Exit;38
7.2.1;6.2.1 Besondere Form des Exit: Innere Kündigung;41
8;7 Methode;47
8.1;7.1 Untersuchungsplan;49
9;8 Interviews;51
9.1;8.1 Interview A;51
9.2;8.2 Interview B;57
9.3;8.3 Interview C;69
9.4;8.4 Interview D;73
9.5;8.5 Interview E;79
9.6;8.6 Interview F;85
9.7;8.7 Interview G;92
9.8;8.8 Interview H;102
10;9 Interviewanalyse - Forschungsbericht;118
10.1;9.1 Person Job Mismatch;118
10.2;9.2 Unterforderung;118
10.2.1;9.2.1 Charakterisierung der Unterforderung;119
10.2.2;9.2.2 Ursache der Unterforderung;121
10.3;9.3 Leistung;121
10.4;9.4 Zeit;122
10.5;9.5 Führungsfehler;123
10.6;9.6 Der Betroffene - Charakterisierung;124
10.6.1;9.6.1 Bewertung des Boreout aus der Sicht der Betroffenen;127
10.6.2;9.6.2 Das Unternehmen, in dem der Boreout Betroffene arbeitet;129
10.6.3;9.6.3 Dequalifizierung;130
10.7;9.7 Verlaufskurve: Verortung und Coping;131
10.7.1;9.7.1 Voice;132
10.7.2;9.7.2 Innere Kündigung;133
10.7.3;9.7.3 Substitution;134
11;10 Maßnahmen;136
11.1;10.1 Interaktionsdefizite;136
11.2;10.2Mikrosozioökonomische Maßnahmen;137
11.3;10.3Makrosozioökonomische Maßnahmen;138
12;11 Bibliografie;140
12.1;11.1 Literatur;140mehr

Autor

Elisabeth Prammer arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Wien.
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Prammer, Elisabeth