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Coaching als Führungsstil

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
35 Seiten
Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbadenerschienen am13.04.20161. Aufl. 2016
In diesem essential lernt der Leser die Kompetenzanforderungen an eine coachende Führungskraft kennen und kann sich mit den zentralen Coachinginstrumenten vertraut machen. Es wird darauf geachtet, den Anspruch an die coachende Führungskraft realistisch zu formulieren und diese Rolle positiv zu belegen. Coaching als Führungsstil wird sowohl wissenschaftlich fundiert als auch praxis- und anwendungsorientiert dargestellt. Die Kombination aus aktuellsten wissenschaftlichen Bezügen und einer über 20-jährigen Coaching- und Beratungspraxis charakterisieren das Autorinnenteam und das Buch.

Dr. Karin von Schumann ist Managementberaterin, Coach und Mediatorin.
Tamaris Böttcher ist Wirtschaftspsychologin.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR14,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR4,99

Produkt

KlappentextIn diesem essential lernt der Leser die Kompetenzanforderungen an eine coachende Führungskraft kennen und kann sich mit den zentralen Coachinginstrumenten vertraut machen. Es wird darauf geachtet, den Anspruch an die coachende Führungskraft realistisch zu formulieren und diese Rolle positiv zu belegen. Coaching als Führungsstil wird sowohl wissenschaftlich fundiert als auch praxis- und anwendungsorientiert dargestellt. Die Kombination aus aktuellsten wissenschaftlichen Bezügen und einer über 20-jährigen Coaching- und Beratungspraxis charakterisieren das Autorinnenteam und das Buch.

Dr. Karin von Schumann ist Managementberaterin, Coach und Mediatorin.
Tamaris Böttcher ist Wirtschaftspsychologin.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783658130237
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum13.04.2016
Auflage1. Aufl. 2016
Reiheessentials
Seiten35 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenIX, 35 S. 3 Abbildungen in Farbe.
Artikel-Nr.1919121
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Was Sie in diesem Essential finden können;6
2;Vorwort;7
3;Inhaltsverzeichnis;8
4;Kapitel-1;9
4.1;Einleitung;9
5;Kapitel-2;11
5.1;Führungsstiltheorie und Coaching;11
5.1.1;2.1 Full Range of Leadership;11
5.1.2;2.2 Verortung von Coaching in der Transformationalen Führung;15
5.1.3;2.3 Coaching in der Theorie der emotionalen Führung;19
6;Kapitel-3;21
6.1;Hilfreiche Rahmenbedingungen;21
6.1.1;3.1 Gelebte Kooperations- und Partizipationskultur;21
6.1.2;3.2 Positives Coachingverständnis und etabliertes Talentmanagement;22
6.1.3;3.3 Professionelle Prozessgestaltung;23
7;Kapitel-4;25
7.1;Coachingkompetenzen von Führungskräften;25
7.1.1;4.1 Rollenklarheit und Rollenflexibilität;25
7.1.2;4.2 Authentizität und transparente Beziehungsgestaltung;27
7.1.3;4.3 Achtsamkeit;28
8;Kapitel-5;31
8.1;Die zentralen Coachinginstrumente von Führungskräften;31
8.1.1;5.1 Aktives Zuhören;31
8.1.2;5.2 Fragen stellen und lösungsorientiert beraten;32
8.1.3;5.3 Feedback geben;33
9;Kapitel-6;36
9.1;Ausblick: Vom Führungsstil zur Coachingkultur;36
10;Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können;38
11;Quellenverzeichnis;39mehr