Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Innovationen gesund gestalten

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
293 Seiten
Deutsch
Springer Berlin Heidelbergerschienen am23.05.20161. Aufl. 2016
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, bei dem  Klein- und Mittelbetriebe großen Unterstützungsbedarf in der Gesundheitsprävention haben, stellen die Autoren ein neues Verfahren vor.

Das InnoGeKo Verfahren (InnovationGesundheitKompetenz) findet in Klein- und Mittelbetrieben breite Akzeptanz und unterstützt Betriebe darin, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen durch die Gestaltung gesunder Unternehmensstrukturen zu stärken. Das Verfahren ist modular aufgebaut und in zahlreichen  Handwerksfirmen praxiserprobt.

Das Buch enthält alle notwendigen Analyse- und Arbeitsmaterialien, so dass diese - nach inhaltlicher Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Branche - direkt zur Anwendung genutzt werden können.









Prof. Dr. Antje Ducki ist Professorin für Arbeit- und Organisationspsychologie an der Beuth Hochschule für Technik Berlin. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Arbeit und Gesundheit, Stressmanagement, betriebliche Gesundheitsförderung, Gender und Gesundheit, Mobilität und Gesundheit. Sie leitet außerdem das Gender- und Technik-Zentrum der Beuth Hochschule.

Daniela Kunze ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt in Arbeits-und Organisationspsychologie. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt 'HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen'. Begleitend zur Forschungstätigkeit arbeitet sie als Beraterin und Verhaltenstrainerin im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungskräftecoaching sowie Gastlehraufträge an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Dr. Martina Brandt 
ist Diplomwirtschaftlerin mit langjährigen Erfahrungen in der Innovationsforschung. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt 'HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen' sowie Lehrtätigkeit an verschiedenen Berliner und Brandenburger Hochschulen.




Dr. Michael Drupp ist Sozialwissenschaftler und leitet den Unternehmensbereich Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der AOK Niedersachsen. Seit 2005 koordiniert das AOK-Institut im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) das Netzwe
rk KMU-Kompetenz 'Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement'.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR39,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,99

Produkt

KlappentextVor dem Hintergrund des demografischen Wandels, bei dem  Klein- und Mittelbetriebe großen Unterstützungsbedarf in der Gesundheitsprävention haben, stellen die Autoren ein neues Verfahren vor.

Das InnoGeKo Verfahren (InnovationGesundheitKompetenz) findet in Klein- und Mittelbetrieben breite Akzeptanz und unterstützt Betriebe darin, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen durch die Gestaltung gesunder Unternehmensstrukturen zu stärken. Das Verfahren ist modular aufgebaut und in zahlreichen  Handwerksfirmen praxiserprobt.

Das Buch enthält alle notwendigen Analyse- und Arbeitsmaterialien, so dass diese - nach inhaltlicher Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Branche - direkt zur Anwendung genutzt werden können.









Prof. Dr. Antje Ducki ist Professorin für Arbeit- und Organisationspsychologie an der Beuth Hochschule für Technik Berlin. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Arbeit und Gesundheit, Stressmanagement, betriebliche Gesundheitsförderung, Gender und Gesundheit, Mobilität und Gesundheit. Sie leitet außerdem das Gender- und Technik-Zentrum der Beuth Hochschule.

Daniela Kunze ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt in Arbeits-und Organisationspsychologie. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt 'HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen'. Begleitend zur Forschungstätigkeit arbeitet sie als Beraterin und Verhaltenstrainerin im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungskräftecoaching sowie Gastlehraufträge an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Dr. Martina Brandt 
ist Diplomwirtschaftlerin mit langjährigen Erfahrungen in der Innovationsforschung. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt 'HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen' sowie Lehrtätigkeit an verschiedenen Berliner und Brandenburger Hochschulen.




Dr. Michael Drupp ist Sozialwissenschaftler und leitet den Unternehmensbereich Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der AOK Niedersachsen. Seit 2005 koordiniert das AOK-Institut im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) das Netzwe
rk KMU-Kompetenz 'Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement'.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783662482766
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum23.05.2016
Auflage1. Aufl. 2016
Seiten293 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenIX, 293 S. 46 Abbildungen
Artikel-Nr.1985155
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;1 Theoretische Grundlagen;10
3.1;1.1 Innovation in Kleinbetrieben;11
3.2;1.2 Gesundheit und Prävention in Kleinbetrieben;14
3.3;1.3 Innovations- und gesundheitsförderliche Führung;20
3.4;1.4 Effiziente Formen der Unterstützung kleiner Betriebe;22
3.5;1.5 Implikationen für die Verfahrensentwicklung;24
3.6;Literatur;25
4;2 Beschreibung des Gesamtverfahrens InnoGeKo ;30
4.1;2.1 Zielsetzung;31
4.2;2.2 Modulares Verfahrensmodell;31
4.2.1;2.2.1 Charakteristika und Ablauf;31
4.2.2;2.2.2 Thematische Sensibilisierung;32
4.2.3;2.2.3 Qualifizierung;33
4.2.4;2.2.4 Entwicklung von Lösungsideen;34
4.2.5;2.2.5 Umsetzungsphase;34
4.2.6;2.2.6 Konsolidierung in den Betrieben;34
4.3;2.3 Analyse- und Bewertungstool IKoNe;35
4.3.1;2.3.1 Untersuchungsbereiche und Erhebungsquellen;35
4.3.2;2.3.2 Visualisierung der Analyseergebnisse;37
4.3.3;2.3.3 Praktische Anwendung des Tools;39
4.4;Literatur;40
5;3 Vorbereitung der Verfahrensdurchführung;42
5.1;3.1 Organisatorische Rahmenbedingungen;43
5.2;3.2 Exemplarischer zeitlicher Ablauf;44
5.3;3.3 Exemplarischer organisatorischer Ablauf;46
5.4;3.4 Hinweise zum Manual und seinen Anlagen;50
6;4 Manual zur Verfahrensdurchführung;52
6.1;4.1 Motivationsinterviews;54
6.1.1;4.1.1 Ziele;54
6.1.2;4.1.2 Ablauf;54
6.1.3;4.1.3 Praktische Durchführung;55
6.2;4.2 Modul 1 für Führungskräfte: der gesunde Weg zu Innovationen im Betrieb;58
6.2.1;4.2.1 Ziele des Moduls;58
6.2.2;4.2.2 Ablauf des Moduls;59
6.2.3;4.2.3 Praktische Durchführung;60
6.3;4.3 Modul 1 für Innoscouts: Innovationen im Betrieb;66
6.3.1;4.3.1 Ziele des Moduls;66
6.3.2;4.3.2 Ablauf des Moduls;66
6.3.3;4.3.3 Praktische Durchführung;67
6.4;4.4 Modul 2 für Führungskräfte: Stärkung eines innovations- und gesundheitsförderlichen Klimas durch gute Führung;71
6.4.1;4.4.1 Ziele des Moduls;71
6.4.2;4.4.2 Ablauf des Moduls;71
6.4.3;4.4.3 Praktische Durchführung;73
6.5;4.5 Modul 2 für Innoscouts: Arbeitsbedingungen im Betrieb analysieren;78
6.5.1;4.5.1 Ziele des Moduls;79
6.5.2;4.5.2 Ablauf des Moduls;79
6.5.3;4.5.3 Praktische Durchführung;79
6.6;4.6 Modul 3.1: Zukunftswerkstatt;82
6.6.1;4.6.1 Ziele des Moduls;83
6.6.2;4.6.2 Ablauf des Moduls;83
6.6.3;4.6.3 Praktische Durchführung;85
6.7;4.7 Modul 3.2: Umsetzungsberatung;87
6.8;4.8 Modul 4: Projektcafé;92
6.8.1;4.8.1 Ziele des Moduls;92
6.8.2;4.8.2 Ablauf des Moduls;93
6.8.3;4.8.3 Praktische Durchführung;94
6.9;4.9 Netzwerktreffen;97
6.9.1;4.9.1 Ziele des Moduls;97
6.9.2;4.9.2 Ablauf des Moduls;97
6.9.3;4.9.3 Praktische Durchführung;98
7;5 Wissenschaftliche Ergebnisse der Verfahrenserprobung;100
7.1;5.1 Gesundheitsförderung und Innovation im Handwerk - Ergebnisse einer qualitativen Befragung;101
7.1.1;5.1.1 Welche Firmen haben an den Interviews teilgenommen?;101
7.1.2;5.1.2 Befragungsergebnisse von Geschäftsführern zu Innovationsaktivitäten und Gesundheitsförderung;101
7.2;5.2 Auswertung der Unternehmensanalysen im Rahmen der Verfahrenserprobung;102
7.2.1;5.2.1 Wer hat an der Erprobung teilgenommen?;103
7.2.2;5.2.2 Wie gesund und innovationsfähig sind die Unternehmen?;104
7.2.3;5.2.3 Schnittstelle von Innovation und Gesundheit - ressourcenförderliche Führung;107
7.3;5.3 Evaluation der Verfahrenserprobung;109
7.3.1;5.3.1 Wer hat die Ergebnisse der Erprobung beurteilt?;109
7.3.2;5.3.2 Bewertung der Moduldurchführung und der Beratung (Prozessevaluation);109
7.3.3;5.3.3 Bewertung der Nutzen- und Kostenaspekte für Klein- und Kleinstbetriebe (Ergebnisevaluation);111
8;6 Erfolgsfaktoren der Verfahrensdurchführung;115
8.1;6.1 Ausgestaltung einer regionalen Akteursallianz;116
8.2;6.2 Branchenangepasste Instrumente und Methoden;117
8.3;6.3 Zielführender Einsatz betrieblicher Analysen;118
8.4;6.4 Ressourceneffiziente Qualifizierungsmaßnahmen;120
8.5;6.5 Kommunikationsprozesse fördern;121
8.6;6.6 Resümee;123
8.7;Literatur;124
9;7 Anlagen zum Manual;125
9.1;7.1 Materialien für das Analysetool;127
9.2;7.2 Materialien für Motivationsinterviews (? Abschn. 4.1);187
9.3;7.3 Materialien für Modul 1 Führungskräfte (? Abschn. 4.2);206
9.4;7.4 Materialien für Modul 1 Innoscouts (? Abschn. 4.3);251
9.5;7.5 Materialien für Modul 2 Führungskräfte (? Abschn. 4.4);262
9.6;7.6 Materialien für Modul 2 Innoscouts (? Abschn. 4.5);284
9.7;7.7 Materialien für Modul 3.1 Zukunftswerkstatt (? Abschn. 4.6);288
9.8;7.8 Materialien für Modul 3.2 Umsetzungsberatung (? Abschn. 4.7);289
9.9;7.9 Materialien für Modul 4 Projektcafé (? Abschn. 4.8);290
9.10;7.10 Materialien für Modul 5 Netzwerktreffen (? Abschn. 4.9);297
10;Serviceteil;298
10.1;Stichwortverzeichnis;299mehr

Autor

Prof. Dr. Antje Ducki ist Professorin für Arbeit- und Organisationspsychologie an der Beuth Hochschule für Technik Berlin. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Arbeit und Gesundheit, Stressmanagement, betriebliche Gesundheitsförderung, Gender und Gesundheit, Mobilität und Gesundheit. Sie leitet außerdem das Gender- und Technik-Zentrum der Beuth Hochschule.

Daniela Kunze ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt in Arbeits-und Organisationspsychologie. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt "HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen". Begleitend zur Forschungstätigkeit arbeitet sie als Beraterin und Verhaltenstrainerin im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungskräftecoaching sowie Gastlehraufträge an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Dr. Martina Brandt 
ist Diplomwirtschaftlerin mit langjährigen Erfahrungen in der Innovationsforschung. Sie ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt "HanD/I: Der demografische Wandel im Handwerk: Innovationen durch gesunde Unternehmensstrukturen" sowie Lehrtätigkeit an verschiedenen Berliner und Brandenburger Hochschulen.




Dr. Michael Drupp ist Sozialwissenschaftler und leitet den Unternehmensbereich Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der AOK Niedersachsen. Seit 2005 koordiniert das AOK-Institut im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) das Netzwe
rk KMU-Kompetenz "Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement".
Weitere Artikel von
Kunze, Daniela
Hrsg.