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Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation

E-BookPDF0 - No protectionE-Book
16 Seiten
Deutsch
GRIN Verlagerschienen am09.04.20141. Auflage
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Führungsstilen von Vorgesetzten in Unternehmen und den damit verbundenen Mitarbeitermotivationen. Gemäß den Autoren Herrn Tannenberg und Herrn Schmidt gibt es sieben unterschiedliche Führungsstile. Diese Stile werden Punkt für Punkt mithilfe verschiedener Autorenmeinungen erläutert. Außen vor wird der Laisser-faire-Stil nachfolgend betrachtet. Er findet in der Fachliteratur wenig Erwähnung. Da dieser Stil sich besonders von den anderen Führungsstilen abhebt, ist er hinzugenommen worden. Durch die genaue Betrachtung der Führungsstile lässt sich erkennen, welche(r) von ihnen Mitarbeiter in Unternehmen motiviert. Es wird dargelegt inwiefern jeder Stil motivierend wirkt und welcher gar nicht. So lässt sich abschließend auch aus Sicht der Mitarbeitermotivation ein optimaler Stil für Unternehmen als Ziel dieser Hausarbeit finden.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR17,95
E-BookPDF0 - No protectionE-Book
EUR15,99

Produkt

KlappentextStudienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Führungsstilen von Vorgesetzten in Unternehmen und den damit verbundenen Mitarbeitermotivationen. Gemäß den Autoren Herrn Tannenberg und Herrn Schmidt gibt es sieben unterschiedliche Führungsstile. Diese Stile werden Punkt für Punkt mithilfe verschiedener Autorenmeinungen erläutert. Außen vor wird der Laisser-faire-Stil nachfolgend betrachtet. Er findet in der Fachliteratur wenig Erwähnung. Da dieser Stil sich besonders von den anderen Führungsstilen abhebt, ist er hinzugenommen worden. Durch die genaue Betrachtung der Führungsstile lässt sich erkennen, welche(r) von ihnen Mitarbeiter in Unternehmen motiviert. Es wird dargelegt inwiefern jeder Stil motivierend wirkt und welcher gar nicht. So lässt sich abschließend auch aus Sicht der Mitarbeitermotivation ein optimaler Stil für Unternehmen als Ziel dieser Hausarbeit finden.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783656633761
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis0 - No protection
Erscheinungsjahr2014
Erscheinungsdatum09.04.2014
Auflage1. Auflage
Seiten16 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.2987508
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis IIAbbildungsverzeichnis III1. Einleitung1.1 Thematik der Arbeit 11.2 Aufbau der Arbeit 12. Hauptteil2.1 Definitionen 22.1.1 Führung und Führungsstil 22.1.2 Mitarbeitermotivation 22.2 Führungsstile und ihre Motivationen 32.2.1 Autoritärer / Autokratischer Führungsstil 42.2.2 Patriarchalischer Führungsstil 52.2.3 Informierender Führungsstil 62.2.4 Beratender Führungsstil 62.2.5 Kooperativer Führungsstil 62.2.6 Partizipativer Führungsstil 72.2.7 Demokratischer Führungsstil 82.2.8 Laisser-faire Führungsstil 93. Schluss3.1 Kurze Zusammenfassung der einzelnen Punkte 103.2 Schlussfolgerungen / abschließender Eindruck 10Literaturverzeichnis 12Verzeichnis sonstiger Quellen 13mehr