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Personalwirtschaft

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
792 Seiten
Deutsch
Springer Berlin Heidelbergerschienen am29.04.20086. Aufl. 2008
Dieses wichtige Standardwerk erschließt das immer komplexer werdende unternehmerische Funktionsfeld "Personalwirtschaft" in anspruchsvoller, systematischer und zugleich gut verständlicher Weise. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine für eine ebenso ökonomische wie soziale Lösung personalwirtschaftlicher Fragen. Neu ist der Ausbau der Medienunterstützung personalwirtschaftlicher Problemlösungen. Für Wissenschaftler, Studierende und Praktiker gilt deshalb: Am "Drumm" führt kein Weg vorbei!mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR64,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR26,96

Produkt

KlappentextDieses wichtige Standardwerk erschließt das immer komplexer werdende unternehmerische Funktionsfeld "Personalwirtschaft" in anspruchsvoller, systematischer und zugleich gut verständlicher Weise. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine für eine ebenso ökonomische wie soziale Lösung personalwirtschaftlicher Fragen. Neu ist der Ausbau der Medienunterstützung personalwirtschaftlicher Problemlösungen. Für Wissenschaftler, Studierende und Praktiker gilt deshalb: Am "Drumm" führt kein Weg vorbei!
Details
Weitere ISBN/GTIN9783540776970
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2008
Erscheinungsdatum29.04.2008
Auflage6. Aufl. 2008
Seiten792 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXXVIII, 792 S. 80 Abbildungen
Artikel-Nr.3031005
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Leitideen und Aufbau des Buchs.- Leitideen und Aufbau des Buchs.- Grundlagen.- Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre.- Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft.- Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft.- Theoretische Grundlagen für das Medienmanagement in der Personalwirtschaft.- Organisation der Personalwirtschaft.- Die Informationsbasis der Personalwirtschaft.- Arbeitszeitgestaltung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Leistungsträger.- Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion.- Personalbedarfsplanung.- Personalbestandsplanung.- Personalfreisetzungsplanung.- Personalbeschaffung und -zuweisung.- Personalausbildung und Personalentwicklung.- Zur Implementation und Akzeptanz von Konzeptionen und Methoden der Personalplanung, -beschaffung, -freisetzung, -entwicklung und -ausbildung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten.- Bedürfnisse, Werthaltungen und Motivation der Mitarbeiter.- Motivationstheorien.- Führungstheorien.- Führungskonzeptionen.- Individualisierte Ansätze der Führung.- Vergütungssysteme.- Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft.- Integrierte strategische Personalplanung und integriertes strategisches Personalmanagement.- Personalwirtschaftliche Risikoanalysen, Risikomanagement und Personalcontrolling.- Internationalisierung der Personalwirtschaft.- Personalwirtschaft und Ethik.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischenReflexion.mehr