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Geschäftsprozesse mit Mobile Computing

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
308 Seiten
Deutsch
Vieweg+Teubner Verlagerschienen am02.07.20132002
Dieses Buch zeigt auf, wie die mobile Kommunikation Geschäftsprozesse verändert und neue Herausforderungen erzeugt, die von vorausblickenden Unternehmen angenommen werden können. Zielgruppe sind neben der Geschäftsführung und dem CIO auch die Vertriebsleitung sowie alle IT- und Projektverantwortlichen im Umfeld des M-Business.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR64,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR49,99

Produkt

KlappentextDieses Buch zeigt auf, wie die mobile Kommunikation Geschäftsprozesse verändert und neue Herausforderungen erzeugt, die von vorausblickenden Unternehmen angenommen werden können. Zielgruppe sind neben der Geschäftsführung und dem CIO auch die Vertriebsleitung sowie alle IT- und Projektverantwortlichen im Umfeld des M-Business.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783322902757
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum02.07.2013
Auflage2002
Seiten308 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXVI, 308 S.
Artikel-Nr.5397655
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Technologie und Technik.- Mobile Kommunikationstechnologien für Mobile Business.- Mobile Devices.- Mobile Data Services.- Branchenlösungen im Mobile Business.- Das MVNO-Geschäftsmodell.- Die Frage nach der Killer-Applikation im Mobile Business.- mCommerce in Japan.- M-Commerce - Wir werden das Sprechen nicht verlernen.- Geschäftsprozesse und wissenschaftliche Betrachtungen.- Die Gestaltung von Geschäftsprozessen im Mobile Business.- Travel- und Expense-Systeme.- Mobile Knowledge Management.- mBusiness als Teil der Internet-Evolution.- Computergestütztes Mobiles Lernen.- Firmenbeispiele - wie sich die Unternehmen auf das mobile Business einrichten.- Mobility Server.- mySAP mobile Business.- Die .NET- Stategie.- Die Chancen des mobilen Internets nutzen.- Sicherheitsaspekte im mCommerce-Bereich.mehr

Autor

Dr. Detlef Hartmann ist Partner der KPMG Consulting AG (http://www.kpmg.de) und verantwortet den Auf- und Ausbau der KPMG eBusiness Unit. Zuvor leitete er die Einheit Supply Chain Management und baute diesen Service innerhalb der KPMG bundesweit auf. Vor seinem Wechsel zu KPMG war Dr. Hartmann in der Energiewirtschaft, im Maschinenbau sowie in der Halbleiterindustrie tätig, u.a. bei der Siemens AG im Bereich Zentrale Logistik.