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Hierarchische Aushandlungen in Organisationen

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
Deutsch
Physica-Verlag HDerschienen am08.03.20131996
Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR54,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR38,66

Produkt

KlappentextPräskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783642484278
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum08.03.2013
Auflage1996
ReiheSchriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre
Reihen-Nr.11
SpracheDeutsch
IllustrationenX, 250 S.
Artikel-Nr.6522233
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen.- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß.- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse.- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen.- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion.- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren.- 2.1 IMGP und STEM.- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren.- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung.- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation.- 3.2 Die Team-Situation.- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen.- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung.- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem.- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung.- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien.- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation.- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung.- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation.- 5.2 Die hierarchische Aushandlung.- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten.- 6.1 Allgemeine Überlegungen.- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen.- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung.- Schlußbetrachtung.mehr