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New Work, transformatorische und virtuelle Führung

Was wir aus aktuellen Krisen lernen können
BuchGebunden
220 Seiten
Deutsch
Springererschienen am08.12.20221. Aufl. 2022
Die zunehmende Globalisierung, der Kampf um Talente und globale Trends verändern die Arbeitsmuster in Organisationen rund um den Globus.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR74,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR59,99

Produkt

KlappentextDie zunehmende Globalisierung, der Kampf um Talente und globale Trends verändern die Arbeitsmuster in Organisationen rund um den Globus.
Zusammenfassung
Umreißt virtuelle Arbeits- und Führungsstile und agile Organisationen

Bietet Erkenntnisse aus globalen Krisen wie der COVID-19-Pandemie

Mit Fall- und Branchenbeispielen aus verschiedenen Regionen und Sektoren
Details
ISBN/GTIN978-3-031-16515-3
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2022
Erscheinungsdatum08.12.2022
Auflage1. Aufl. 2022
Seiten220 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht510 g
IllustrationenXI, 220 S. 73 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.51012101
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Einführung in das New Work Konzept.- Kapitel 2: New Work als Chance für Performance Excellence.- Kapitel 3: Change Management als Auslöser für New Work.- Kapitel 4: Kulturwandel hin zu New Work Konzepten.- Kapitel 5: Virtuelle und globale Netzwerke.- Kapitel 6: Transformational Leadership in New Work Organisationen.- Kapitel 7: New Office Konzepte in der Zeit nach COVID-19.- Kapitel 8: Management von New Work durch Emotionale Intelligenz (EI).- Kapitel 9: Innovationsmanagement als Treiber für veränderte Arbeitsstile.- Kapitel 10: Diversity und New Work Teams.- Kapitel 11: Künstliche Intelligenz (KI) als Impuls für New Work.- Kapitel 12: Lean Management und New Work Konzepte.- Kapitel 13: New Work und Corporate Social Responsibility (CSR).- Kapitel 14: New Work in Bildung und Lehre.- Kapitel 15: New Work in der Automobilindustrie.- Kapitel 16: New Work im Gesundheitssektor.- Kapitel 17: New Work und seine Auswirkungen auf das öffentliche Beschaffungswesen und globale Lieferketten.- Kapitel 18: Ausblick auf New Work 2030.- Glossar.- Index.mehr

Schlagworte

Autor

Marc Helmold ist Professor an der iubh International University (IUBH) auf dem Campus in Berlin, Deutschland. Er unterrichtet Bachelor-, Master- und M.B.A.-Studenten in Lean Management, (Total) Revenue Management, Verhandlungen im internationalen Kontext, Performance Management, Supply Management, General Management, Strategisches Management und Supply Chain Management. Zuvor hatte er mehrere Top-Management-Positionen in Automobil- und Eisenbahnunternehmen inne. Parallel dazu ist er Inhaber der Beratungsfirma MaHeLeanCon und unterstützt internationale Transaktionen und Markteintrittsstrategien.