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Speedmanagement für Fusionen

Schnell entscheiden, handeln, integrieren - Über Frösche, Hasenfüße und Hasardeure
BuchKartoniert, Paperback
214 Seiten
Deutsch
Springererschienen am19.01.2012Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
Akquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr. Unternehmensveranderungen wie Fusionen bergen immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen, Handeln und Anpassen an die neuen Gegebenheiten vermindern dieses Risiko. Das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen.mehr

Produkt

KlappentextAkquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr. Unternehmensveranderungen wie Fusionen bergen immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen, Handeln und Anpassen an die neuen Gegebenheiten vermindern dieses Risiko. Das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-322-82275-8
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum19.01.2012
AuflageSoftcover reprint of the original 1st ed. 2000
Seiten214 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht322 g
Illustrationen214 S.
Artikel-Nr.18250815
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- Einführung: SALADO RIVER - Das Südufer Die sieben Fallstricke bei Fusionen, Übernahmen und grundlegenden Veränderungsprozessen.- 1. Die verpasste Chance Der Alptraum eines jeden Unternehmensstrategen.- 2. Die schreckliche Wahrheit Entscheidungen treffen ist nicht schwer, die Umsetzung dagegen sehr.- 3. Noch mehr schreckliche Wahrheiten Warum sich Unternehmensergebnisse verschlechtern.- 4. Die Heftpflasterstrategie Integrationen unbedingt beschleunigen.- 5. 260 Prioritäten Wertschöpfung, Wertschöpfung, Wertschöpfung.- 6. Windschutzscheiben-Hysterie Stabilität durch frühzeitige und klare Kommunikation.- 7. Keine Geheimnisse und Überraschungen, kein überflüssiges Gerede und keine leeren Versprechungen Das Vertrauen der Stakeholder gewinnen.- 8. Fünf Frösche auf einem Baumstamm Die Bildung von Transition-Teams.- 9. Ängste vor dem Strukturwandel Unternehmensstrukturen und klare Rollendefinitionen.- 10. Der Fünftonner Grundsätze und Verfahrensweisen1.- 11. Unternehmenskultur Der perfekte Sündenbock.- 12. Der einarmige Bandit und andere Verlockungen Wertorientierte Anreizsysteme.- 13. Schlussbemerkungen oder: Das Nordufer.- Stichwortverzeichnis.- Danksagung.- Die Autoren.mehr
Prolog
Mit Speed zum Fusionserfolgmehr