Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Kanban und Theory of Constraints in der Wissensarbeit

Ein praxisnaher Leitfaden für nachhaltige Prozessoptimierung
BuchGebunden
188 Seiten
Deutsch
treditionerschienen am22.06.2024
In einer Welt, in der Wissen und Effizienz die treibenden Kräfte des Erfolgs sind, wird die Optimierung von Prozessen zur zentralen Herausforderung. Carsten Becker präsentiert in seinem umfassenden Leitfaden die kraftvolle Kombination von Kanban und der Theory of Constraints (TOC) - zwei bewährten Methoden, die zusammen eine neue Dimension der Effizienz in wissensbasierten Arbeitsumgebungen schaffen.Erfahren Sie:- Wie Sie mit Kanban die Transparenz und Steuerung Ihrer Arbeitsabläufe verbessern.- Welche Prinzipien der Theory of Constraints Ihnen helfen, systematische Engpässe zu identifizieren und zu überwinden.- Praktische Techniken und Strategien zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.- Erfolgreiche Fallstudien und Best Practices aus der Praxis, die Ihnen zeigen, wie Sie diese Methoden nahtlos in Ihrem Unternehmen integrieren können.Dieses Buch richtet sich an Manager, Teamleiter und Fachkräfte, die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig optimieren und die Effizienz ihrer Teams steigern möchten. Mit klaren Anleitungen und praxisnahen Beispielen bietet Carsten Becker Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um Engpässe zu beseitigen, den Durchsatz zu maximieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.Machen Sie den nächsten Schritt zur Exzellenz in Ihrer Organisation - mit Kanban und Theory of Constraints in der Wissensarbeit.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR39,99
TaschenbuchKartoniert, Paperback
EUR29,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR9,99

Produkt

KlappentextIn einer Welt, in der Wissen und Effizienz die treibenden Kräfte des Erfolgs sind, wird die Optimierung von Prozessen zur zentralen Herausforderung. Carsten Becker präsentiert in seinem umfassenden Leitfaden die kraftvolle Kombination von Kanban und der Theory of Constraints (TOC) - zwei bewährten Methoden, die zusammen eine neue Dimension der Effizienz in wissensbasierten Arbeitsumgebungen schaffen.Erfahren Sie:- Wie Sie mit Kanban die Transparenz und Steuerung Ihrer Arbeitsabläufe verbessern.- Welche Prinzipien der Theory of Constraints Ihnen helfen, systematische Engpässe zu identifizieren und zu überwinden.- Praktische Techniken und Strategien zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.- Erfolgreiche Fallstudien und Best Practices aus der Praxis, die Ihnen zeigen, wie Sie diese Methoden nahtlos in Ihrem Unternehmen integrieren können.Dieses Buch richtet sich an Manager, Teamleiter und Fachkräfte, die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig optimieren und die Effizienz ihrer Teams steigern möchten. Mit klaren Anleitungen und praxisnahen Beispielen bietet Carsten Becker Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um Engpässe zu beseitigen, den Durchsatz zu maximieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.Machen Sie den nächsten Schritt zur Exzellenz in Ihrer Organisation - mit Kanban und Theory of Constraints in der Wissensarbeit.
Details
ISBN/GTIN978-3-384-26852-5
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2024
Erscheinungsdatum22.06.2024
Seiten188 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht369 g
Artikel-Nr.16950316

Schlagworte

Autor