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Winner's Edge - Konzepte für Vorsprung

Ganzheitliche Veränderungen, Netzwerke, Synergie, Empowerment, Coaching. Das Veränderungshandbuch v. Winner's Edge
BuchKartoniert, Paperback
469 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am30.09.1996
Dieses Buch stellt praxisbewahrte Konzepte vor und soll den Leser dabei unterstutzen, fur sich selbst, aber auch fur die Organisation, fur die er Verantwortung tragt, Wege und Methoden zu finden, ohne viel Kraftaufwand Veranderungsprozesse einzuleiten, zu managen und dabei Vorsprung zu gewinnen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR54,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR42,99

Produkt

KlappentextDieses Buch stellt praxisbewahrte Konzepte vor und soll den Leser dabei unterstutzen, fur sich selbst, aber auch fur die Organisation, fur die er Verantwortung tragt, Wege und Methoden zu finden, ohne viel Kraftaufwand Veranderungsprozesse einzuleiten, zu managen und dabei Vorsprung zu gewinnen.
Zusammenfassung
Veränderungsprozesse mit Power meistern
Details
ISBN/GTIN978-3-409-18879-1
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr1996
Erscheinungsdatum30.09.1996
Seiten469 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht904 g
Illustrationen472 S.
Artikel-Nr.18217618
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel: Ganzheitliche Veränderungen.- 1. Vision und Zukunftsdesign.- 2. Vision als Unternehmensprozeß.- 3. Die kreative Spannung.- 4. Vision als neue Führungsorientierung.- 5. Vision als Veränderungsprozeß.- 6. LEDA und der Sinn.- 7. Vision und lernende Organisation.- 8. Vision und Prozeßberatung.- 9. Die Zukunftswerkstatt.- 10. Slice-of-Life: Mit Lachtränen die Augen öffnen.- 11. Glaubenssätze für Veränderung.- 12. Glaubenssätze für Veränderung - und wie wir sie nutzen.- 13. Veränderungs-Coaching.- 2. Kapitel: Selbststeuernde Systeme.- Dietrich Buchner, Josef Schmelzer.- 1. Netzwerk-Strukturen.- 2. Checklist: Wo befinden Sie sich auf dem Weg zum Netzwerk-Management?.- 3. Synergie und Innovation: Neue Chancen für Netzwerk-Intrapreneure.- 4. Steuerung von Teams in Netzwerken: Vision, Mission, Sozioethik.- 5. Lernfabrik Team.- 6. Interner Markt - Eine Fallstudie.- 3. Kapitel: Synergie.- 1. Team-Coaching: Zielorientierte Team-Ressourcen-Programmierung TRP®.- 2. Das Umfeld: Organisatorische Kongruenz und Gruppenarbeit.- 3. Team-Identitäts-Prozeß T.I.P..- 4. Vertrauen: Die Basis-Ressource für Synergien.- 5. CAMP: Kinästhetische Team-Metapher.- 6. Konflikt-Coaching: Wege vom Konflikt zur Synergie.- Exkurs: Meta-Spiegel.- 7. Team-Ressourcen zielorientiert bündeln.- 8. Der ZIAKA-Prozeß.- 9. Reden und Zuhören.- 4. Kapitel: Empowerment.- 1. Empowerment: Schlummernde Potentiale wecken.- 2. Modeling: Das Vervielfältigen von Spitzenleistungen.- 3. Vom Kontakt zum Kontrakt.- 4. Erfolgs-Coaching mit System.- 5. Das Anwendungsprogramm der IRP.- 6. Spielregeln für Coaching.- 7. Personal Power.- 8. Outdoor: Der Quantensprung für Veränderungsprozesse.- 9. Mentales Body-Management: Respekt vor dem Körper.- 5. Kapitel: Coaching.- 1. Management by Vision:Auf dem Weg zur intelligenten Organisation.- 2. Visionen für mittlere ManagerInnen.- 3. Vision-Coaches als Schrittmacher.- 4. LEAD: Auf dem Wege zum Coach.- 5. Pioneering.- Die Autoren.- Stichwortregister.mehr

Autor

Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge, einer Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Düsseldorf. Er ist Herausgeber der Bücher "NLP im Business", "Team Coaching" und "Vision und Wandel", die ebenfalls im Gabler Verlag erschienen sind. Die Mitautoren sind erfahrene Veränderungsberater und Partner der Winner's Edge GmbH.
Weitere Artikel von
Herausgegeben:Lasko, Wolf
Weitere Artikel von
Mitarbeit:Buchner, Dietrich