Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Wie entsteht eine Unternehmensplanung?

BuchKartoniert, Paperback
284 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am01.01.19912. Aufl.
,Ich mache mir nicht nur Sorgen urn unsere Nerven und unser Geld, sondern auch dariiber, daJ3 wir einmal nicht schnell genug reagieren konnen und nur noch die SchluJ3lichter der Konkurrenz vor uns sehen" - das sind die aufschreckenden Worte eines Chefs in diesem Buch. Dann geht das Fiihrungsteam vom kaufmanni schen Prokuristen bis zum Produktionsingenieur daran, ein neu es Steuerungssystem fur das U nternehmen zu entwickeln. An die s em Beispiel wird deutlich gemacht, wie man ein modernes Sy stem der Planung und Kontrolle aufbaut. Verstandlich, auch fiir Laien, fiigen sich die einzelnen Bausteine zusammen. Die Zahlen beispiele sind durchgangig nachvollziehbar, auch iiblicherweise vorgebrachte Bedenken werden diskutiert. Im Beispiel wird ein Hersteller von Herrenbekleidung gezeigt. So entsteht vor den Augen des Lesers ein konkreter Fall, der zugleich Erlebnisbericht und Wissensvermittlung ist. Das Buch wendet sich an Leser, fiir die Probleme der Planung und Kontrolle neu sind; sowohl gestandene Fiihrungskrafte als auch Studenten oder berufliche ,Umsteiger" bekommen die kompli zierte Materie hier einmal ganz anders dargestellt, als sie es aus den gangigen Lehrbiichern gewohnt sind. Das Buch ist nicht nur als einmalige Lektiire gedacht. Alle Fach ausdrilcke sind im Stichwortverzeichnis aufgefilhrt und im Text durch Kursivdruck hervorgehoben. So kann das Buch gleichzeitig als Nachschlagewerk genutzt werden.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR49,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR42,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR36,99

Produkt

Klappentext,Ich mache mir nicht nur Sorgen urn unsere Nerven und unser Geld, sondern auch dariiber, daJ3 wir einmal nicht schnell genug reagieren konnen und nur noch die SchluJ3lichter der Konkurrenz vor uns sehen" - das sind die aufschreckenden Worte eines Chefs in diesem Buch. Dann geht das Fiihrungsteam vom kaufmanni schen Prokuristen bis zum Produktionsingenieur daran, ein neu es Steuerungssystem fur das U nternehmen zu entwickeln. An die s em Beispiel wird deutlich gemacht, wie man ein modernes Sy stem der Planung und Kontrolle aufbaut. Verstandlich, auch fiir Laien, fiigen sich die einzelnen Bausteine zusammen. Die Zahlen beispiele sind durchgangig nachvollziehbar, auch iiblicherweise vorgebrachte Bedenken werden diskutiert. Im Beispiel wird ein Hersteller von Herrenbekleidung gezeigt. So entsteht vor den Augen des Lesers ein konkreter Fall, der zugleich Erlebnisbericht und Wissensvermittlung ist. Das Buch wendet sich an Leser, fiir die Probleme der Planung und Kontrolle neu sind; sowohl gestandene Fiihrungskrafte als auch Studenten oder berufliche ,Umsteiger" bekommen die kompli zierte Materie hier einmal ganz anders dargestellt, als sie es aus den gangigen Lehrbiichern gewohnt sind. Das Buch ist nicht nur als einmalige Lektiire gedacht. Alle Fach ausdrilcke sind im Stichwortverzeichnis aufgefilhrt und im Text durch Kursivdruck hervorgehoben. So kann das Buch gleichzeitig als Nachschlagewerk genutzt werden.
Details
ISBN/GTIN978-3-409-23117-6
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr1991
Erscheinungsdatum01.01.1991
Auflage2. Aufl.
Seiten284 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht354 g
Illustrationen284 S. 1 Abb.
Artikel-Nr.18217169
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
A Ein Unternehmen in der Führungskrise.- B Entwicklung einer Unternehmenssteuerung.- 1 Die Situationsanalyse.- 2 Die Entwicklung von Zielvorstellungen.- 3 Die Alternativsuche.- 4 Die Entscheidung.- 5 Die Überwachung als Wegweiser.- 6 Die Steuerung als Prozeß.- Schlußbetrachtung.- Stichwortverzeichnis.mehr