Instandhaltungsplanung

Simulationsmodelle für Instandhaltungsentscheidungen

von

Ordelheide, Dieter

BuchKartoniert, Paperback

210 Seiten

Deutsch

Gablererschienen am01.01.1973Softcover reprint of the original 1st ed. 1973

Kapitel I Einfuhrung in die Problemstellung 11 1. Investition, Produktion, Instandhaltung . . . . . . . 11 2. Instandhaltung als Informations- und Entscheidungsprozess 12 3. Beschrankung auf einige Instandhaltungsentscheidungen 15 4. Verwendung der Simulationstechnik 19 5. Zusammenfassende Formulierung des Problems 22 Kapitel 11 Bausteine fur Instandhaltungsmodelle 24 1. Produktionsanlagen . . . . . 24 1. 1. Reparaturteile 24 1. 2. Das Zwei-Zustande-Modell 25 1. 3. Laufzeitverteilungen 27 1. 3. 1. Defmitionen: Verteilungsfunktion der Laufzeit, Ausfallrate . . . . . . . . . . . . . 27 1. 3. 2. Empirische Verteilungsfunktion und ihre Simu- tion . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1. 3. 3. Negative Exponentialverteilung (konstante Ausfa- rate ) und ihre Simulation . . . . . . . . . . 33 1. 3. 4. Theoretische Verteilungsfunktionen mit steigender Ausfallrate und ihre Simulation 38 1. 4. Zerlegungstiefe einer Produktionsanlage 45 1. 5. Modelle mit mehr als zwei Zustanden 48 2. Instandhaltungsbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . 49 2. 1. Der Instandhaltungsbetrieb als Warteschlangensystem 49 2. 2. Instandhaltungsauftrage . . . . . . . . . . 49 2. 3. Organisationsstruktur des Instandhaltungspersonals . 51 2. 4. Instandhaltungszeiten . . . . . . . . . . . 54 2. 4. 1. Vorgabezeiten fur planmassig vorbeugende Insta- haltungsaktionen . . . . . . . . . . 54 2. 4. 2. Wahrscheinlichkeitsverteilung der Zeit fur Sc- densreparaturen . . . . . . . . . . 56 5 3. Instandhaltungsentscheidungen 59 Reparaturstrategien 3. 1. 59 3. 1. 1. Defmition 59 3. I. . 2. Feuerwehrstrategie 60 3. 1. 3. Einfache Vorbeugungsstrategien 60 3. 1. 4. Altersabhangige Vorbeugungsstrategien 61 3. 1. 5. t, Q-Strategien 63 3. 1. 6. Blockstrategien 64 3. 1. 7. Leerzeit-Strategien 65 Prioritatsregeln . 3. 2. 66 Entscheidungen uber die Personalkapazitat 3. 3. 67 Organisationsentscheidungen 3. 4. . 68 4. Instandhaltungsziele 69 Globalziel oder Teilziele 4. 1. 69 Produktionsorientierte Zielgroessen 4. 2. 71 4. 3. Personalorientierte Zielgroessen 74 4. 4.mehr

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KlappentextKapitel I Einfuhrung in die Problemstellung 11 1. Investition, Produktion, Instandhaltung . . . . . . . 11 2. Instandhaltung als Informations- und Entscheidungsprozess 12 3. Beschrankung auf einige Instandhaltungsentscheidungen 15 4. Verwendung der Simulationstechnik 19 5. Zusammenfassende Formulierung des Problems 22 Kapitel 11 Bausteine fur Instandhaltungsmodelle 24 1. Produktionsanlagen . . . . . 24 1. 1. Reparaturteile 24 1. 2. Das Zwei-Zustande-Modell 25 1. 3. Laufzeitverteilungen 27 1. 3. 1. Defmitionen: Verteilungsfunktion der Laufzeit, Ausfallrate . . . . . . . . . . . . . 27 1. 3. 2. Empirische Verteilungsfunktion und ihre Simu- tion . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1. 3. 3. Negative Exponentialverteilung (konstante Ausfa- rate ) und ihre Simulation . . . . . . . . . . 33 1. 3. 4. Theoretische Verteilungsfunktionen mit steigender Ausfallrate und ihre Simulation 38 1. 4. Zerlegungstiefe einer Produktionsanlage 45 1. 5. Modelle mit mehr als zwei Zustanden 48 2. Instandhaltungsbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . 49 2. 1. Der Instandhaltungsbetrieb als Warteschlangensystem 49 2. 2. Instandhaltungsauftrage . . . . . . . . . . 49 2. 3. Organisationsstruktur des Instandhaltungspersonals . 51 2. 4. Instandhaltungszeiten . . . . . . . . . . . 54 2. 4. 1. Vorgabezeiten fur planmassig vorbeugende Insta- haltungsaktionen . . . . . . . . . . 54 2. 4. 2. Wahrscheinlichkeitsverteilung der Zeit fur Sc- densreparaturen . . . . . . . . . . 56 5 3. Instandhaltungsentscheidungen 59 Reparaturstrategien 3. 1. 59 3. 1. 1. Defmition 59 3. I. . 2. Feuerwehrstrategie 60 3. 1. 3. Einfache Vorbeugungsstrategien 60 3. 1. 4. Altersabhangige Vorbeugungsstrategien 61 3. 1. 5. t, Q-Strategien 63 3. 1. 6. Blockstrategien 64 3. 1. 7. Leerzeit-Strategien 65 Prioritatsregeln . 3. 2. 66 Entscheidungen uber die Personalkapazitat 3. 3. 67 Organisationsentscheidungen 3. 4. . 68 4. Instandhaltungsziele 69 Globalziel oder Teilziele 4. 1. 69 Produktionsorientierte Zielgroessen 4. 2. 71 4. 3. Personalorientierte Zielgroessen 74 4. 4.

Details

ISBN/GTIN978-3-409-34021-2

ProduktartBuch

EinbandartKartoniert, Paperback

Verlag

Gabler

Erscheinungsjahr1973

Erscheinungsdatum01.01.1973

AuflageSoftcover reprint of the original 1st ed. 1973

Seiten210 Seiten

SpracheDeutsch

Gewicht374 g

Illustrationen210 S.

Artikel-Nr.18217220

Rubriken

GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

I Einführung in die Problemstellung.- 1. Investition, Produktion, Instandhaltung.- 2. Instandhaltung als Informations-und Entscheidungsprozeß.- 3. Beschränkung auf einige Instandhaltungsentscheidungen.- 4. Verwendung der Simulationstechnik.- 5. Zusammenfassende Formulierung des Problems.- II Bausteine für Instandhaltungsmodelle.- 1. Produktionsanlagen.- 2. Instandhaltungsbetrieb.- 3. Instandhaltungsentscheidungen.- 4. Instandhaltungsziele.- III Instandhaltungsmodelle.- 1. Kritische Darstellung bekannter Simulationsmodelle.- 2. Ein Simulationsmodell für den Instandhaltungsbereich.- IV Simulationsexperimente für Instandhaltungsentscheidungen.- 1. Instandhaltungsentscheidungen bei wechselnden Beschäftigungslagen im Produktionsbereich.- 2. Experimental Design.- 3. Simulationsergebnisse.- Zusammenfassung.- Anhang 1-6.- Symbolverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.mehr