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Innerbetriebliche Standortplanung bei einfacher und mehrfacher Zielsetzung

BuchKartoniert, Paperback
389 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am01.01.19821982
Während bei der innerbetrieblichen Standortplanung (IBSP) in der Praxis meist der Zwang zu gleichzeitiger Betrachtung mehrerer Gesichtspunkte besteht, hat man sich in der Theorie bislang fast ausschließlich auf einen einzigen konzentriert.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR69,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,26

Produkt

KlappentextWährend bei der innerbetrieblichen Standortplanung (IBSP) in der Praxis meist der Zwang zu gleichzeitiger Betrachtung mehrerer Gesichtspunkte besteht, hat man sich in der Theorie bislang fast ausschließlich auf einen einzigen konzentriert.
Details
ISBN/GTIN978-3-409-34487-6
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr1982
Erscheinungsdatum01.01.1982
Auflage1982
ReiheBochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung
Seiten389 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht713 g
IllustrationenXXVI, 389 S. 2 Abb.
Artikel-Nr.31794812
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
I Einführung.- 1. Zur Geschichte der Standortplanung.- II Grundlagen.- 1. Begriffe und ihre Abgrenzung.- 2. Grundlagen der innerbetrieblichen Standortplanung.- III Ziele und Restriktionen der innerbetrieblichen Standortplanung.- 1. Zielbegriff und Zielbeziehungen.- 2. Ziele.- 3. Restriktionen.- 4. Zusammenfassung und einige Folgerungen.- IV Der traditionelle Ansatz der innerbetrieblichen Standortplanung.- 1. Der traditionelle Ansatz im Überblick.- 2. Idealplanung.- 3. Realplanung.- 4. Zusammenfassung und einige Folgerungen.- V Ein interaktiver Multikriteria-Ansatz der innerbetrieblichen Standortplanung.- 1. Grundlagen des interaktiven Vorgehens.- 2. Der interaktive Multikriteria-Ansatz im Überblick.- 3. Konstruktion des Multikriteria-Systems.- 4. Konstruktion des Arbeitsmodells.- 5. Verfahren zur Ableitung von Lösungsvorschlägen.- 6. Abschließende Bemerkungen.- Zusammenfassung.mehr