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Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies

BuchKartoniert, Paperback
336 Seiten
Deutsch
Wiley-VCHerschienen am05.07.20233. Aufl.
Die Kosten- und Leistungsrechnung hat es in sich. Aber wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt nicht an ihr vorbei. Der Autor nimmt Wortungetümen wie Plankostenrechnung oder Kostenträgerzeitrechnung den Schrecken und führt Sie in die traditionelle Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation ein. In diesem Buch finden Sie eine Übersicht über alle Kostenrechnungssysteme bis hin zum Activity-Based-Costing. Natürlich werden auch alle Methoden des Kostenmanagements mit Behavioral Accounting und den Principal-Agent-Modellen vorgestellt.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR25,00
E-BookEPUB2 - DRM Adobe / EPUBE-Book
EUR21,99

Produkt

KlappentextDie Kosten- und Leistungsrechnung hat es in sich. Aber wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt nicht an ihr vorbei. Der Autor nimmt Wortungetümen wie Plankostenrechnung oder Kostenträgerzeitrechnung den Schrecken und führt Sie in die traditionelle Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation ein. In diesem Buch finden Sie eine Übersicht über alle Kostenrechnungssysteme bis hin zum Activity-Based-Costing. Natürlich werden auch alle Methoden des Kostenmanagements mit Behavioral Accounting und den Principal-Agent-Modellen vorgestellt.
Details
ISBN/GTIN978-3-527-72010-1
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum05.07.2023
Auflage3. Aufl.
Reihe... für Dummies
Seiten336 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht599 g
Artikel-Nr.52035934
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Über den Autor 7 Einführung 19 Teil I: Von der Pike auf - die Basics 23 Kapitel 1: Eingeordnet - die Kosten- und Leistungsrechnung 25 Kapitel 2: Acht Schlüsselbegriffe 43 Kapitel 3: Charakterfrage - die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 61 Kapitel 4: Basis schaffen - Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 75 Teil II: Im Ist ganz traditionell - die Kosten- und Leistungsrechnung 85 Kapitel 5: Woher kommt´s? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung 87 Kapitel 6: Verteilen - die Kostenstellenrechnung 111 Kapitel 7: Interne Hochspannung - die Verrechnungspreise 133 Kapitel 8: Knallhart kalkuliert - die Kostenträgerstückrechnung 143 Kapitel 9: Die Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung 161 Teil III: Glaskugel - Plankosten- und Planleistungsrechnungen 171 Kapitel 10: Warum überhaupt geplant wird 173 Kapitel 11: Unflexibel - die starre Plankostenrechnung 181 Kapitel 12: Voll erfasst - die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 187 Kapitel 13: Teilsicht - Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung 201 Kapitel 14: Mehrstufig - die Fixkostendeckungsrechnung 223 Kapitel 15: Die relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung 229 Kapitel 16: ABC ganz anders - die Prozesskostenrechnung 241 Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden 251 Kapitel 17: Kostenmanagement mit Behavioral Accounting 253 Kapitel 18: Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell 263 Kapitel 19: Target Costing von oben und unten betrachtet 275 Kapitel 20: Von Anfang bis Ende - Life Cycle Costing 285 Kapitel 21: Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden 297 Teil V: Der Top-Ten-Teil 309 Kapitel 22: Zehn Tipps zur Kostensenkung 311 Kapitel 23: Zehn wichtige Websites 317 Anhang A: Wichtige Vokabeln Deutsch - Englisch 321 Stichwortverzeichnis 327mehr

Autor

Michael Griga (Diplom-Volkswirt) ist als Controller tätig und bestens mit dem Thema Buchführung vertraut. Er hat u.a. "Controlling für Dummies", "Buchführung und Bilanzierung für Dummies" und "Bilanzen erstellen und lesen für Dummies" geschrieben.
Carmen Schönleben (Diplom-Volkswirtin) war in einem internationalen Technologiekonzern in der Buchhaltung und im Controlling tätig.