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KlappentextWie lasst sich Steuerung in Organisationen theoretisch angemessen erfassen? Handlungstheorien greifen zur Erklarung von (Steuerungs-)Handeln auf individuelle Akteure und soziale Strukturen zuruck, die Systemtheorie auf soziale Strukturen und Interaktionsprozesse. Damit, so die Ausgangsthese des Buches, lassen die Theorien jeweils einen wichtigen Aspekt der Bestimmung sozialen (Steuerungs-)Handelns unberucksichtigt: die Handlungstheorien die Bestimmung durch die laufenden Interaktionsprozesse und die Systemtheorie die Bestimmung durch den individuellen Akteur. Es zeigt sich, dass Steuerung in Organisationen - wie soziales Handeln insgesamt - mit einer Akteur- und Systemtheorie verbindenden Perspektive besser erfasst werden kann als mit einer der herkoemmlichen Theorien alleine.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-531-16298-0
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2008
Erscheinungsdatum25.11.2008
Seiten485 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht626 g
IllustrationenIX, 485 S.
Artikel-Nr.10943981
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