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Public Target Costing

Zielkostenmanagement als Controllinginstrument für die öffentliche Verwaltung. Dissertationsschrift.
BuchKartoniert, Paperback
245 Seiten
Deutsch
Peter Langerschienen am22.06.2005
Die Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, das in der privatwirtschaftlichen Industrie bewahrte Instrument des Target Costing auf seine Anwendbarkeit in der oeffentlichen Verwaltung zu untersuchen und eine verwaltungsspezifische Variante des Target Costing-Konzeptes am Beispiel der Steuerung von Kindertagesstatten anwendungsorientiert zu entwickeln. Im Ergebnis kann gezeigt werden, dass mit einem an die Besonderheiten der Verwaltung angepassten Konzept des Target Costing der oeffentlichen Verwaltung ein modernes Kostenmanagementkonzept zur Verfugung gestellt werden kann, mit dem die Verbindung von Kostenplanung und Effektivitatssteuerung systematisch unterstutzt werden kann. Die Studie leistet damit einen Beitrag zur aktuellen Debatte um "Performance Management" und unterstutzt die notwendige Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums in der oeffentlichen Verwaltung.mehr

Produkt

KlappentextDie Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, das in der privatwirtschaftlichen Industrie bewahrte Instrument des Target Costing auf seine Anwendbarkeit in der oeffentlichen Verwaltung zu untersuchen und eine verwaltungsspezifische Variante des Target Costing-Konzeptes am Beispiel der Steuerung von Kindertagesstatten anwendungsorientiert zu entwickeln. Im Ergebnis kann gezeigt werden, dass mit einem an die Besonderheiten der Verwaltung angepassten Konzept des Target Costing der oeffentlichen Verwaltung ein modernes Kostenmanagementkonzept zur Verfugung gestellt werden kann, mit dem die Verbindung von Kostenplanung und Effektivitatssteuerung systematisch unterstutzt werden kann. Die Studie leistet damit einen Beitrag zur aktuellen Debatte um "Performance Management" und unterstutzt die notwendige Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums in der oeffentlichen Verwaltung.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt: Konzeptionelle Grundlagen für die Entwicklung eines Zielkostenmanagements: allgemeine Controllingkonzeption und Spezifika der öffentlichen Verwaltung - Die Kostenrechnung als kostenorientiertes Controllinginstrument im Neuen Steuerungsmodell - Das Zielkostenmanagement als Controllinginstrument für die öffentliche Verwaltung - Bewertung des Target Costing-Konzeptes.mehr

Autor

Die Autorin: Corinna Siems, Jahrgang 1965, Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. 1991-1995 Trainee und im Anschluss Controlling-Referentin bei einer Versicherungs-AG in München. 1995-1999 Controlling-Referentin im Bezirksamt Spandau von Berlin im Rahmen des Verwaltungsreformprojektes zur Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente in der Berliner Verwaltung. Seit 2003 Controlling-Referentin im Steuerungsdienst des Bezirksamtes Tempelhof-Schöneberg von Berlin.
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Siems, Corinna