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Veränderungskompetenz

Definition, Maßnahmen und Methoden
Book on DemandKartoniert, Paperback
164 Seiten
Deutsch
VDM Verlag Dr. Müllererschienen am29.07.2009
Nichts ist beständiger als der Wandel doch viele Mitarbeiter und Führungskräfte tun sich im Akzeptieren, Durch- und Umsetzen von Veränderungen außerordentlich schwer. Unternehmen sind jedoch interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veränderungen umgehen können. Veränderungskompetenz wird daher zu einer Schlüsselkompetenz und für die Personalentwicklung wird die Steigerung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Indem die Autorinnen den Prozesscharakter dieser Kompetenz ins Zentrum stellen, gelingt es Ihnen, die Rahmenbedingungen zu erörtern, die für die Implementierung erfolgreicher Strategien, erforderlich sind. Darauf aufbauend werden Trainingsmethoden dargestellt und im Hinblick auf die Entwicklung von Veränderungskompetenzen analysiert. Die fundierte Untersuchung der Autorinnen macht Veränderungskompetenzen zum ersten Mal operationalisierbar und legt den Grundstein für weitere Forschungsarbeiten. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die Veränderungen in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen.mehr

Produkt

KlappentextNichts ist beständiger als der Wandel doch viele Mitarbeiter und Führungskräfte tun sich im Akzeptieren, Durch- und Umsetzen von Veränderungen außerordentlich schwer. Unternehmen sind jedoch interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veränderungen umgehen können. Veränderungskompetenz wird daher zu einer Schlüsselkompetenz und für die Personalentwicklung wird die Steigerung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Indem die Autorinnen den Prozesscharakter dieser Kompetenz ins Zentrum stellen, gelingt es Ihnen, die Rahmenbedingungen zu erörtern, die für die Implementierung erfolgreicher Strategien, erforderlich sind. Darauf aufbauend werden Trainingsmethoden dargestellt und im Hinblick auf die Entwicklung von Veränderungskompetenzen analysiert. Die fundierte Untersuchung der Autorinnen macht Veränderungskompetenzen zum ersten Mal operationalisierbar und legt den Grundstein für weitere Forschungsarbeiten. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die Veränderungen in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen.
Details
ISBN/GTIN978-3-639-16927-0
ProduktartBook on Demand
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2009
Erscheinungsdatum29.07.2009
Seiten164 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht236 g
Artikel-Nr.11135789
Rubriken
GenreWirtschaft

Autor

Prof. Dr. Jutta Heller ist seit über 20 Jahren als Beraterin und Trainerin selbstständig. Sie ist Expertin für Veränderungskompetenz und Professorin für Training & Coaching an der Fachhochschule Erding. Sie forscht insbesondere zu Resilienz und Veränderungskompetenz.