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Zeit- und Selbstmanagement

Ein Trainingsmanual - Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching. Arbeitsmaterialien im Web
BuchGebunden
302 Seiten
Deutsch
Springererschienen am12.12.2012
Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR74,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR59,99

Produkt

KlappentextTermin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden.
Zusammenfassung
Kompaktes und direkt einsetzbares Trainingsprogramm zum Zeit- und Selbstmanagement

Vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze, Arbeitsmaterialien

Alle Trainings- und Arbeitsunterlagen zum Download

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-642-19887-8
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum12.12.2012
Seiten302 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht687 g
IllustrationenXIX, 302 S. 108 Abb. Mit Online-Extras.
Artikel-Nr.18058450
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
I. Theorie.- Einleitung.- Grundlagen und Hintergrundtheorien.- Zeit- und Selbstmanagement.- Ergebnisse aus der Forschung.- Lerntheoretisches Fundament und methodische Gestaltung.- II. Praxis.- Basismodule.- Einstieg ins Training.- Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements.- Ziel- und Prioritätensetzung.- Zeitplanung.- Selbstmanagement.- Trainingsabschluss.- Aufbaumodule.- Delegation und Partizipation.- Besprechungsmanagement.- Zeit- und Selbstmanagement im Projektkontext.- III. Evaluation und Ausblick.- Umsetzungshilfen und Evaluation.- IV. Anhang.- Trainingsmaterialien.- Literatur.mehr
Kritik
Aus den Rezensionen:

"... Dieser Band bietet ein praxisnah einsetzbares Trainingsmanual' zum Zeit- und Selbstmanagement für Coaches jeder Art ... Der Band ist in Modulen aufgebaut, so dass gezielt kombiniert und fortgesetzt werden kann: von Ziel- und Prioritätensetzung bis zu Delegation und Partizipation." (Jens Walter, in: lehrerbibliothek.de http://lbib.de, 28/March/2013)mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management der LMU München, einer Einrichtung zur evidenzbasierten Personalentwicklung für Wissenschaftler. Ihre Forschungsschwerpunkte sind die Bereiche nachhaltige Weiterbildung und Führungskräfteentwicklung. Als Trainerin und Coach begleitet sie wissenschaftliche Einrichtungen und Unternehmen bei der Führungskräfteentwicklung und -auswahl.
Dipl.-Psych. Birgit Dirscherl ist Fachbereichsleiterin einer Schulpsychologischen Beratungsstelle in Baden-Württemberg. Wichtige Arbeitsschwerpunkte sind Beratung, Coaching sowie Fort- und Weiterbildung u.a. zu den Themen Gesprächsführung, Personalauswahl sowie Zeit- und Selbstmanagement.
Dipl.-Psych., Dipl.-Ök. Isabell Braumandl ist Inhaberin des Coaching- & Beratungs- Centrums sowie Geschäftsführerin des Instituts für Überdruck-Medizin in Regensburg. Seit 2003 ist sie zudem Lehrbeauftragte an der Universität Regensburg, der Universität Salzburg, der TU Braunschweig und der Munich Business School.
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Dirscherl, Birgit