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Wie Organisationen gut entscheiden

Innovative Werkzeuge für Führungskräfte, Projektmanager, Teams und Unternehmen
BuchGebunden
392 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am24.03.20161. Aufl.
Wie können Sie innerhalb von Unternehmen zu besseren Entscheidungen gelangen? Wie lässt sich die Urteilsfähigkeit der Organisation stärken? Wann ist automatisiertes Entscheiden richtig, wann gilt es dagegen, in bewusstes Entscheiden zu investieren? Welche Modelle und Werkzeuge unterstützen Sie hierbei? Wie sind Entscheiden und organisationales Lernen verbunden?

Dieses Grundlagenwerk stellt Ihnen das innovative Konzept des vernetzten Entscheidens vor. Praktisch und anwendungsorientiert führen die Autoren in den konkreten Einsatz von Modellen und Werkzeugen ein. Entdecken Sie eine neue, ganzheitliche Perspektive auf das Thema Entscheiden!

Inhalte:
Mit professioneller Achtsamkeit die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkenEine neue, moderne Praxis des Führens und Entscheidens etablierenAls Führungskraft urteilsfähiger, sicherer und zufriedener werden
Das Buch ist in Kooperation mit folgenden Co-Autoren entstanden: Ulrike Sutrich, Dr. Cornelia Strobel, Susanne Delius, Helmut Schöpf MAS, Claudia M. Fürst, Dr. Volker Steinhoff, Dirk A. Kochan.

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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR44,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR43,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR43,99

Produkt

KlappentextWie können Sie innerhalb von Unternehmen zu besseren Entscheidungen gelangen? Wie lässt sich die Urteilsfähigkeit der Organisation stärken? Wann ist automatisiertes Entscheiden richtig, wann gilt es dagegen, in bewusstes Entscheiden zu investieren? Welche Modelle und Werkzeuge unterstützen Sie hierbei? Wie sind Entscheiden und organisationales Lernen verbunden?

Dieses Grundlagenwerk stellt Ihnen das innovative Konzept des vernetzten Entscheidens vor. Praktisch und anwendungsorientiert führen die Autoren in den konkreten Einsatz von Modellen und Werkzeugen ein. Entdecken Sie eine neue, ganzheitliche Perspektive auf das Thema Entscheiden!

Inhalte:
Mit professioneller Achtsamkeit die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkenEine neue, moderne Praxis des Führens und Entscheidens etablierenAls Führungskraft urteilsfähiger, sicherer und zufriedener werden
Das Buch ist in Kooperation mit folgenden Co-Autoren entstanden: Ulrike Sutrich, Dr. Cornelia Strobel, Susanne Delius, Helmut Schöpf MAS, Claudia M. Fürst, Dr. Volker Steinhoff, Dirk A. Kochan.

Details
ISBN/GTIN978-3-648-08103-7
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum24.03.2016
Auflage1. Aufl.
ReiheHaufe Fachbuch
Seiten392 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht898 g
Artikel-Nr.35824590
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Ein neuer frischer Blick auf das Entscheiden

Konzeptionelle Grundlagen
Das Ding an sich
Der Pentaeder orientiert
Prozesse gestalten und entscheiden: eine glückliche Verbindung
Die Zukunft des Entscheidens

Handwerkszeug - mit Pinzette und Feile
Das Kairos-Entscheiderprofil
Funktionen und Rollen beim Entscheiden
Glaubenssätze beim Entscheiden
Die Decisio-Prozesslandkarte erkunden oder: Tanz auf dem Backbone des Pentaeders
Fragebogen zur Einschätzung der Entscheiderkompetenz
Die Risikobilanz
Das 4-Player-Modell von David Kantor
14 Balanceakte des Entscheidens
Den E-Code entschlüsseln: Wie man die kulturellen Wurzeln des Entscheidens in der Organisation entdeckt
Autopilot und Pilot
Vier-Felder-Matrizen
Die Entscheidungs- und Problemlösungs-Box
Entscheiden und Vertrauen - die Vertrauensorganisation
Entscheiden und Zeitmanagement
Entscheiden und Probleme lösen

Anwendungen in Organisationen
Vernetzt entscheiden - Die unauffällige Organisationsrevolution, der die Zukunft gehört
Das Kaleidoskop in der Team- und Führungskräfteentwicklung
Partizipation: das Konsent-Prinzip
Den Pentaeder im Blick: komplexe Entscheidungen moderieren Einführung von Omnichannel in Banken und Sparkassen
Die Schulung des Sensoriums: leise Signale erkennen
Die Abhängigkeit des Entscheidens in Organisationen vom Bewusstseinsgrad der Entscheider

Aus dem Cockpit - in großer Flughöhe!

Anmerkungen

Glossar

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Zertifizierung für Berater

Die Autoren

Danksagungen

Ihr persönliches Kairos-Entscheiderprofil
mehr
Prolog
Entscheiden ist die Basisoperation jeder Organisation. Das Buch eröffnet Ihnen einen neuen, erfrischenden Blick auf Ihre Kerntätigkeit als Führungskraft und hilft, die Urteilsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.mehr

Autor

Sutrich, OthmarOthmar Sutrich ist Diplom-Kaufmann, MBA (Insead) und selbstständiger Organisationsberater. Seine Schwerpunkte sind Coaching, Führungskräfteentwicklung, Moderation von Strategieklausuren, Prozessoptimierung und -innovation sowie Organisationsberatung zum Thema "Entscheiden in Organisationen" anhand des PENTAEDER© Modells.Opp, BerndBernd Opp ist Soziologe und seit über 30 Jahren Berater, Supervisor und Coach. Zuvor war er war langjährig im Personalgeschäft der Luft- und Raumfahrtindustrie tätig. Er ist mit Othmar Sutrich Gründer des Pentaeder©-Instituts. Das Entscheiden in Organisationen als eigenständiges Professions- und Lernfeld beschäftigt ihn seit Anbeginn seiner beruflichen Laufbahn mit zunehmender Intensität.
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Opp, Bernd
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Mitarbeit: Delius, Susanne