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Controlling für Nicht-Controller

Die wichtigsten Instrumente und ihr Einsatz im Unternehmen
BuchKartoniert, Paperback
277 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am22.01.20181. Auflage
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-InstrumenteControlling-Instrumente selbst einsetzenControlling in den einzelnen FachbereichenControlling-Zahlen richtig bewertenPlanabweichungen erkennen und Maßnahmen ableitenDie größten Fallen und wie Sie sie vermeidenmehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextControlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-InstrumenteControlling-Instrumente selbst einsetzenControlling in den einzelnen FachbereichenControlling-Zahlen richtig bewertenPlanabweichungen erkennen und Maßnahmen ableitenDie größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Details
ISBN/GTIN978-3-648-10403-3
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum22.01.2018
Auflage1. Auflage
ReiheHaufe Fachbuch
Seiten277 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht450 g
Artikel-Nr.42657549
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Wegweiser

Die Basics: Das müssen Sie über Controlling wissen
So lesen Sie Controllingberichte richtig
Probleme erkennen
Die Gründe für Planabweichungen analysieren
Was die Herkunft der Daten im Controllingbericht verrät
Starten Sie die richtigen Maßnahmen
Die Ziele des Controllers

Controllinginstrumente für Ihren Werkzeugkasten
So arbeiten Sie mit Kennzahlen
Analysen zur Entscheidungsvorbereitung
Planung kann ganz einfach sein
So behandeln Sie indirekte Kosten
Business Intelligence als Präsentationsinstrument

Controlling in den einzelnen Bereichen
Controlling für jeden Bereich
Finanzcontrolling
Investitionscontrolling
IT-Controlling
Vertriebscontrolling
Personalcontrolling
Marketingcontrolling
Entwicklungscontrolling
Controlling in der Fertigung
Controlling in der Logistik

Die größten Controllingfallen - und wie Sie sie vermeiden
Blind in die Falle getappt
Wer statische und dynamische Werte verwechselt, sitzt in der Falle
Einzelne Kennzahlen führen in die Falle!
Abweichungen ohne Gegenwehr
Wer Maßnahmen nicht kontrolliert, der versagt!
Wo sind die positiven Werte geblieben?
In der Präsentationsfalle
Kosten überwachen kostet Geld - die Kostenfalle

Stichwortverzeichnis

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