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Crashkurs Personalplanung

Instrumente - Maßnahmen - Kosten. Papego - kostenlos mobil weiterlesen. Inklusive Arbeitshilfen online
BuchKartoniert, Paperback
215 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am22.06.2018
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher
IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:
Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und ProzesseInhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und FunktionQuantitative und qualitative PersonalbedarfsplanungStrategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und MethodenAusblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)
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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextIn einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher
IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:
Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und ProzesseInhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und FunktionQuantitative und qualitative PersonalbedarfsplanungStrategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und MethodenAusblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)
Details
ISBN/GTIN978-3-648-11028-7
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum22.06.2018
Seiten215 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht462 g
Artikel-Nr.15733891
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Grundlagen der Personalplanung
Definition und Bedeutung
Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie
Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung
Organisatorische Zuordnung
Personalplanung und Personalcontrolling - eine Abgrenzung
Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung
Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit
Prozess der Personalplanung
Einflussfaktoren auf die Personalplanung
Demografische Entwicklung
Problemfelder in der Personalplanung

Inhalte der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Begrifflichkeiten
Personalkennzahlen
Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung
Zeitdimensionen der Personalplanung

Personalplanung in der Personalabteilung
Entwicklung der Personalabteilung
Kennzahlen für den Personalbereich
Die Position eines Personalplaners


Aufgaben der Personalbedarfsplanung
Quantitative Personalbedarfsplanung
Qualitative Personalbedarfsplanung

Personelle Maßnahmenplanung
Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalentwicklung
Personalfreisetzung

Personalkostenplanung
Definition und Bedeutung
Der Begriff Personalkosten
Einflussfaktoren auf die Personalkosten
Steuerung der Personalkosten
Kennzahlen für die Personalkostenplanung
Grundlagen der Personalkostenplanung
Instrumente der Personalkostenplanung
Kennzahlen für die Personalkostenplanung

Strategische Ausrichtung der Personalplanung
Was ist eine strategische Personalplanung?
Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung
Der Prozess einer strategischen
Instrumente und Methoden
Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank
Kennzahlen für die strategische Personalplanung

IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung

 

Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung


Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis und Internetquellen
Der Autor
Stichwortverzeichnis

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Schlagworte

Autor

Gerlach, DieterDieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt