Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Workshops

Vorbereiten, durchführen, nachbereiten
BuchKartoniert, Paperback
128 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am27.08.20194. Aufl.
Arbeitstagungen optimal nutzen! Workshops außerhalb des betrieblichen Tagesgeschäfts werden gerne zur Lösung von grundlegenden Arbeiten eingesetzt. Hier erfahren Sie, wozu man sie einsetzt und wie man sie optimal plant.

Inhalte:
Alles für die gelungene Durchführung: Aufgaben und Arbeitsgruppen festlegen, Ergebnisse präsentierenDie wichtigsten Moderationstechniken und besten Tipps für den Umgang mit UnvorhergesehenemVom Workshop zum Projekt: Nachbreitung und Umsetzung der ErgebnisseMit Checklisten, Fragekatalogen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen
mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR9,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR9,49
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR9,49

Produkt

KlappentextArbeitstagungen optimal nutzen! Workshops außerhalb des betrieblichen Tagesgeschäfts werden gerne zur Lösung von grundlegenden Arbeiten eingesetzt. Hier erfahren Sie, wozu man sie einsetzt und wie man sie optimal plant.

Inhalte:
Alles für die gelungene Durchführung: Aufgaben und Arbeitsgruppen festlegen, Ergebnisse präsentierenDie wichtigsten Moderationstechniken und besten Tipps für den Umgang mit UnvorhergesehenemVom Workshop zum Projekt: Nachbreitung und Umsetzung der ErgebnisseMit Checklisten, Fragekatalogen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Details
ISBN/GTIN978-3-648-13473-3
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum27.08.2019
Auflage4. Aufl.
ReiheHaufe TaschenGuide
Reihen-Nr.189
Seiten128 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht100 g
Artikel-Nr.46778880
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Wozu Workshops sinnvoll sind
Wofür Sie Workshops einsetzen
Die wichtigsten Erfolgskriterien
Die Workshop-Typen

 

Den Workshop organisieren
Thema und Ziele klären
Organisatorische Eckdaten klären
Die Kosten kalkulieren
Termin und Ort festlegen und buchen
Teilnehmer auswählen
Ablauf und Techniken planen
Teilnehmer einladen und informieren

 

Den Workshop durchführen
Material und Raum vorbereiten
Begrüßen und informieren
Aufgaben festlegen und Gruppen bilden
Die Kreativphase: Ideen finden
Strukturieren, bewerten, entscheiden
Die Ergebnisse präsentieren
Maßnahmenplan erstellen und Ergebnisse festhalten
Feedback der Teilnehmer
Schlusspunkt und Dank

 

Die Aufgaben des Moderators
Informieren
Visualisieren und dokumentieren
Anregen
Leiten
Konflikte konstruktiv lösen
Schwierige Situationen meistern
Achtung Falle: Die häufigsten Fehler vermeiden

 

Workshop - und dann?
Die Weichen für die Umsetzung stellen
Den Workshop berichten
Das Folgetreffen: Projektverantwortliche briefen

 

Stichwortverzeichnis

mehr
Leseprobe

Wofür Sie Workshops einsetzen
Ein Workshop ist ein Arbeitstreffen, bei dem sich eine be-
stimmte Anzahl von Personen mit einem bestimmten Thema
auseinandersetzt. Das Ziel dabei: Maßnahmen für die Zukunft
zu entwickeln, die dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.
Der herausragende Nutzen eines Workshops ist also die Pro-
duktivität der Teilnehmer und die Umsetzung der Ergebnisse.
Wie können Sie dieses wertvolle Instrument also am besten
einsetzen?

 

Ideen, Strategien und Teambildung
Ideen zu entwickeln, neue Wege zu suchen, das ist im Arbeitsalltag - aufgrund zahlreicher Routinetätigkeiten - oft nicht bzw. nur schwer machbar. Ein Workshop in entspannter Atmosphäre, an einem anderen Ort, mit ausgewählten Mitarbeitern und unter Anleitung eines erfahrenenModerators, ermöglicht es, Ideen zu spinnen", aus denen dann die nächsten Schritte abgeleitet werden können.
Workshops bieten die ideale Gelegenheit, um gemeinsam mit Betroffenen und Verantwortlichen Maßnahmen für die Lösung anhaltender Probleme im Unternehmen zu erarbeiten.
Auch was die manchmal schwierige Zusammenarbeit von Abteilungen, Teams oder gar verschiedenen Unternehmen betrifft, bietet ein Workshop oft den ersten Schritt zur Veränderung.

 

Der sekundäre Nutzen: Mitarbeiter motivieren
Ein großer Vorteil ist auch die Beteiligung der Betroffenen
selbst: Die Bereitschaft, bestimmte Maßnahmen umzusetzen
oder Veränderungen herbeizuführen, steigt durch einen
Workshop. Denn die Mitarbeiter sind von vornherein in das
Vorhaben eingebunden und können sich einbringen - sie
identifizieren sich in der Regel also besser mit den erarbeite-
ten Maßnahmen und den folgenden Veränderungen. Außer-
dem kann durch das gemeinsame Arbeiten ein Gefühl der
Zusammengehörigkeit entstehen, das im Alltag nur schwer
herzustellen ist. Dies spielt vor allem dann eine wesentliche
Rolle, wenn die Ergebnisse des Workshops später in einem
Projekt umgesetzt werden sollen, bei dem die Teilnehmer des
Workshops auch das Projektteam bilden.

mehr

Autor

Susanne Beermann ist freiberufliche EDV-Trainerin, Verlagsberaterin und DGSL-anerkannte Suggestopädinnen.Monika Schubach ist EDV-Trainerin, -Gutachterin und -Autorin, Lehrerin für Informatik, DGSL-anerkannte Suggestopädin und Autorin.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt