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Crashkurs Change Management

Transformation erfolgreich gestalten
BuchKartoniert, Paperback
164 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am26.12.20221. Auflage 2022

Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.

Inhalte:
Grundlagen im Change ManagementDer Blick ins Unternehmen als SystemErfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und BefähigungPhasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur UmsetzungHybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration

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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR29,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR29,99

Produkt

Klappentext
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.

Inhalte:
Grundlagen im Change ManagementDer Blick ins Unternehmen als SystemErfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und BefähigungPhasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur UmsetzungHybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration

Details
ISBN/GTIN978-3-648-16785-4
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2022
Erscheinungsdatum26.12.2022
Auflage1. Auflage 2022
Seiten164 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht280 g
Artikel-Nr.51739355
Rubriken

Autor

Heike Pröbstl verfügt über einen Master of Arts in Business Coaching & Change Management. Sie ist als systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Management sowie als Businesscoach und Businesstrainer ausgebildet. Beruflich ist sie in einem internationalen Beratungsunternehmen mit Personalverantwortung tätig und beschäftigt sich in diesem Zusammenhang unter anderem mit Veränderungsprozessen, Change Management, Organisations- und Kulturentwicklung, Mitarbeiterführung sowie Businesscoaching und in Projektorientierter, oftmals crossfunktionaler Kundenarbeit mit der Gestaltung von Benefits-Konzepten zur Mitarbeiterbindung sowie zur Steigerung des Unternehmensimage im Recruiting und mit der Lösungsentwicklung für betriebswirtschaftliche Problemstellungen.
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Pröbstl, Heike