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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
BuchGebunden
256 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am30.03.20231. Auflage 2023
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor - stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:
Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmenInstrumente und Fragestellungen für die WettbewerbsanalyseInstrumente und Fragestellungen für die interne AnalyseAgile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickelnDatenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodellsmehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR89,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR89,99

Produkt

KlappentextUm Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor - stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:
Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmenInstrumente und Fragestellungen für die WettbewerbsanalyseInstrumente und Fragestellungen für die interne AnalyseAgile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickelnDatenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Details
ISBN/GTIN978-3-648-16861-5
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum30.03.2023
Auflage1. Auflage 2023
ReiheHaufe Fachbuch
Seiten256 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht752 g
Artikel-Nr.51703363
Rubriken
GenreWirtschaft

Schlagworte

Autor

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.