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Controlling in Start-up-Unternehmen

Praxisbuch für junge Unternehmen und Existenzgründungen. Extras Online. Zugangscode im Buch
BuchKartoniert, Paperback
310 Seiten
Deutsch
Springererschienen am25.11.20162. Aufl.
Dieses Buch zeigt, wie Gründer Schritt für Schritt zu aussagekräftigen Führungs- und Entscheidungsinformationen kommen und berücksichtigt dabei die Besonderheiten von jungen Unternehmen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR69,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR24,27
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR54,99

Produkt

KlappentextDieses Buch zeigt, wie Gründer Schritt für Schritt zu aussagekräftigen Führungs- und Entscheidungsinformationen kommen und berücksichtigt dabei die Besonderheiten von jungen Unternehmen.
Zusammenfassung
Schnelleinstieg für kreative Existenzgründer

Schritt für Schritt zum systematischen Controlling

Mit anschaulichen Beispielen für die tägliche Anwendung

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-658-14421-0
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum25.11.2016
Auflage2. Aufl.
Seiten310 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht564 g
IllustrationenXI, 310 S. 62 Abb.
Artikel-Nr.15677145
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Warum ein Praxishandbuch speziell für das Controlling junger Unternehmen?.- Controlling - das Cockpit für den Gründer.- Besonderheiten junger Unternehmen.- Erfolgreich durch die Gründungsphase.- Unternehmenswachstum planen und steuern.- Misserfolg rechtzeitig erkennen und vermeiden.- Viel Erfolg!. âmehr
Kritik
"... richtet es sich gezielt an Verantwortliche junger Unternehmen, etwa Gründer, Controller oder Berater.Der hohe Praxisbezug wird vor allem durch die Geschichte von zwei jungen Unternehmen und deren Aufgaben und Probleme hergestellt. ... Der Buchinhalt wird weitgehend phasenorientiert vermittelt und beschreibt die wichtigsten Controllingthemen während Gründung, Wachstum und Krise. Der strukturierte Aufbau, die vielen Abbildungen, die verständliche Sprache sowie die vielfältigen Konkretisierungen können das Buch zu einem nützlichen Begleitbuch von Start-up-Unternehmen machen." (Alfred Biel, in: Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 1. Oktober 2018)mehr

Autor

Jürgen Diehm ist Manager und Prokurist bei der auf Corporate Performance Management spezialisierten Unternehmensberatung FAS AG am Hauptsitz in Stuttgart. Als Projektleiter berät er Unternehmen bei der kapitalmarktorientierten Rechnungslegung, der daraus resultierenden Harmonisierung von interner und externer Berichterstattung und der Optimierung von Strukturen und Prozessen für eine effiziente und zielorientierte Unternehmenssteuerung. Er ist Registered Certified Public Accountant (CPA) in Illinois/USA.
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Diehm, Jürgen