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Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Masterplan zur prozessorientierten Organisation. Mit E-Book - .
BundleKartoniert, Paperback
599 Seiten
Deutsch
Springererschienen am27.06.20181. Aufl. 2018
Wie Unternehmen die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, erfolgreich managen koennen, beschreiben unzahlige Ratgeber.Dieses Buch stellt im Detail den Weg dorthin, das "Wie", in den Vordergrund. Der Autor verfolgt dabei einen ganzheitlichen, prozessorientierten Ansatz der Organisationsentwicklung.In dem Buch wird der Weg von einer funktionsorientierten hin zu einer prozessorientierten Organisation detailliert und anhand von vielen Anwendungsbeispielen beschrieben. Der Autor stellt Modelle, Methoden, Vorgehensweisen und Tools fur die Umsetzung vor. Das MITO-Modell mit seinem Methoden-Tool als generischem Methodenbaukasten wird umfassend erlautert. Bezugspunkt fur das Changemanagement ist dabei nicht die vertikale, also hierarchische Organisationsstruktur, sondern, ausgehend von einer rollenbasierten Ordnungsstruktur, die horizontale Wertschoepfungskette. Erst aus dieser detaillierten rollenbasierten Beschreibung des End-to-End-Businessprozesseses ergeben sich die Prozessaufgaben und Prozessverantwortlichkeiten. Dies wiederum ermoeglicht eine hohe Datendurchgangigkeit fur die Prozessdigitalisierung mit neuen Technologien wie Cloud Computing, Enterprise Mobility, Social Business, Big Data in der Organisation 4.0.In dem Buch werden alle Fragen rund um das gemeinsame Fuhrungsverstandnis in einer prozessorientierten Organisation besprochen. Auch der Aufbau einer gemeinsamen Wissens- und Lernplattform zur Qualifizierung von Fuhrungskraften und Mitarbeitern wird behandelt. Wie lassen sich Prozesse systematisch beschreiben und im Rahmen eines ganzheitlichen Business Process Management (BPM) umsetzen? Wie koennen funktionsorientierte Veranderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen durch prozessorientierte Analysen ersetzt werden? Wie lasst sich eine prozessorientierte Organisation evaluieren? Das Buch analysiert diese und weitere Fragen systematisch und detailliert und vermittelt Fuhrungskraften nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch die Methodenkompetenz, um Changemanagement-Prozesse umzusetzen.Ob Mittelstand oder Grossunternehmen - das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte in Unternehmen, die sich mit Changemanagement auseinandersetzen.mehr
Verfügbare Formate
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99
BundleKartoniert, Paperback
EUR79,99

Produkt

KlappentextWie Unternehmen die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, erfolgreich managen koennen, beschreiben unzahlige Ratgeber.Dieses Buch stellt im Detail den Weg dorthin, das "Wie", in den Vordergrund. Der Autor verfolgt dabei einen ganzheitlichen, prozessorientierten Ansatz der Organisationsentwicklung.In dem Buch wird der Weg von einer funktionsorientierten hin zu einer prozessorientierten Organisation detailliert und anhand von vielen Anwendungsbeispielen beschrieben. Der Autor stellt Modelle, Methoden, Vorgehensweisen und Tools fur die Umsetzung vor. Das MITO-Modell mit seinem Methoden-Tool als generischem Methodenbaukasten wird umfassend erlautert. Bezugspunkt fur das Changemanagement ist dabei nicht die vertikale, also hierarchische Organisationsstruktur, sondern, ausgehend von einer rollenbasierten Ordnungsstruktur, die horizontale Wertschoepfungskette. Erst aus dieser detaillierten rollenbasierten Beschreibung des End-to-End-Businessprozesseses ergeben sich die Prozessaufgaben und Prozessverantwortlichkeiten. Dies wiederum ermoeglicht eine hohe Datendurchgangigkeit fur die Prozessdigitalisierung mit neuen Technologien wie Cloud Computing, Enterprise Mobility, Social Business, Big Data in der Organisation 4.0.In dem Buch werden alle Fragen rund um das gemeinsame Fuhrungsverstandnis in einer prozessorientierten Organisation besprochen. Auch der Aufbau einer gemeinsamen Wissens- und Lernplattform zur Qualifizierung von Fuhrungskraften und Mitarbeitern wird behandelt. Wie lassen sich Prozesse systematisch beschreiben und im Rahmen eines ganzheitlichen Business Process Management (BPM) umsetzen? Wie koennen funktionsorientierte Veranderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen durch prozessorientierte Analysen ersetzt werden? Wie lasst sich eine prozessorientierte Organisation evaluieren? Das Buch analysiert diese und weitere Fragen systematisch und detailliert und vermittelt Fuhrungskraften nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch die Methodenkompetenz, um Changemanagement-Prozesse umzusetzen.Ob Mittelstand oder Grossunternehmen - das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte in Unternehmen, die sich mit Changemanagement auseinandersetzen.
Zusammenfassung
Masterplan für die Umsetzung einer prozessorientierten Organisation

Ganzheitlicher, prozessorientierter Ansatz der Organisationsentwicklung

Stellt die Modelle, Methoden, Vorgehensweisen und Tools umfassend vor
Details
ISBN/GTIN978-3-658-20661-1
ProduktartBundle
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum27.06.2018
Auflage1. Aufl. 2018
Seiten599 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht1268 g
IllustrationenXXIV, 599 S. 342 Abb., 337 Abb. in Farbe. Book + eBook.
Artikel-Nr.45082092

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Prozessorientierte Organisationsentwicklung - Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools - Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes - Business(Geschafts)modellstrukturierung und -entwicklung - Prozessorientierte Projektorganisation - Systematische Veranderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen - Business(Geschafts)modellstrukturierung und -entwicklung - Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung - Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen - Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) - Entwicklung des Unternehmensfuhrungssystems - Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung - Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung - Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte - Prozessleistungsmessung und -controlling - Prozess- und Organisationsevaluierungmehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. Hartmut F. Binner studierte nach seiner Ingenieurausbildung an der Fachhochschule Hannover Maschinenbau an der Universität Hannover. Anschließend promovierte er am Institut für Fabrikanlagen. An der Hochschule Hannover leitete er im Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik das Prozessmanagement II-Labor. Innerhalb der letzten 20 Jahre veröffentlichte er über 500 Zeitschriften-Beiträge und 16 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung sowie Wissensmanagement.