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Der agile Kulturwandel, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen. E-Book inside
BundleGebunden
218 Seiten
Deutsch
Springererschienen am01.11.20181. Aufl. 2019
Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Fuhrung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ahnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veranderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Loesungen fur die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.mehr
Verfügbare Formate
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR39,99
BundleGebunden
EUR49,99

Produkt

KlappentextDie Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Fuhrung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ahnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veranderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Loesungen fur die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
Zusammenfassung
Zeigt Lösungen für 33 aktuelle Herausforderungen von Unternehmen

Toolbox für die wichtigsten Challenges von Unternehmen

Der Weg zur agilen Organisation step by step
Details
ISBN/GTIN978-3-658-22171-3
ProduktartBundle
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum01.11.2018
Auflage1. Aufl. 2019
Seiten218 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht560 g
IllustrationenXVII, 218 S. 36 Abb. Book + eBook.
Artikel-Nr.45509688
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kulturwandel begleiten.- 33 Loesungen fur den Kulturwandel.- Das Fundament im Kulturwandelhaus.- Saule Mindset.- Saule Fuhrung und Verhalten.- Saule Architektur und Frameworks.- Das Dach im Kulturwandelhaus.mehr
Kritik
"... Das Buch bietet nicht nur eine sinnvolle Struktur, diesen Kulturwandel anzugehen, sondern auch einprägsame Beispiele von Unternehmen und Organisationen, die sich auf diesen Weg machten. ... Ein konzeptionell und praktisch sehr anregendes Buch zu einem zentralen Thema, wenn Organisationen nachhaltig verändert werden sollen. (HK)" (OrganisationsEntwicklung, Heft 3, 2021)

"... Einem kompakten Grundlagenteil folgt eine Auswahl von 33 Lösungsansätzen (ó des Textes), gut strukturiert durch ein eingängiges Modell aus kultureller Basis; Denk-, Verhaltens-, Organisations- und Kommunikationsaspekten. Beeindruckend ist die Fülle an praxistauglichen Ideen für Veränderungsprozesse ..." (Karl-Heinz Krüger, in: ekz-Informationsdienst, Heft 19, 2019)mehr

Autor

Svenja Hofert ist Autorin von mehr als 30 Büchern, Managementcoach, Ausbilderin, Rednerin und Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH in Hamburg. Mit Teamworks hat sie verschiedene Ausbildungen und Seminare konzipiert, die die Brücke von der neuen zur alten Arbeitswelt schlagen, u.a. den zertifizierten Teamgestalter und den Organisationsgestalter. Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Sie kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen.