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Wandel in Managementberatungen

Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive
BuchKartoniert, Paperback
275 Seiten
Deutsch
Springererschienen am22.02.20191. Aufl. 2019
Mario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR59,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR46,99

Produkt

KlappentextMario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen.
Details
ISBN/GTIN978-3-658-25558-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum22.02.2019
Auflage1. Aufl. 2019
Seiten275 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht392 g
IllustrationenXVI, 275 S. 1 Abb.
Artikel-Nr.46138485
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Managementberater als Transformatoren.- Perspektiven des organisatorischen Wandels und des Veränderungsmanagements.- Mitarbeiterreaktionen auf organisatorischen Wandel.- Konstante Veränderungskompetenz versus responsives Veränderungsmanagement.- Dimensionen von Veränderungen in Managementberatungen.- Strukturelle Modellierung einer situativ-kapazitiven Veränderungskonfiguration.mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Mario Neuhaus ist als Manager einer großen Technologie- und Managementberatung im Bereich Talent & Organisation tätig.
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