Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Konfliktkompetenz im Bauprojektmanagement

Konfliktrisiken vermeiden - Konfliktpotenziale nutzen
BuchKartoniert, Paperback
390 Seiten
Deutsch
Springererschienen am06.12.20191. Aufl. 2020
Dieses Lehrbuch bringt Studierenden die Relevanz des Konfliktmanagements in ihrer zukünftigen Rolle der Projektleitung anhand nationaler und internationaler Vorgaben und Erwartungshaltungen als Schlüsselkompetenz nahe. Partizipationsprozesse, Optionen der Vertragsgestaltung und der Aufbau geeigneter Organisations- und Kommunikationsstrukturen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR37,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,99

Produkt

KlappentextDieses Lehrbuch bringt Studierenden die Relevanz des Konfliktmanagements in ihrer zukünftigen Rolle der Projektleitung anhand nationaler und internationaler Vorgaben und Erwartungshaltungen als Schlüsselkompetenz nahe. Partizipationsprozesse, Optionen der Vertragsgestaltung und der Aufbau geeigneter Organisations- und Kommunikationsstrukturen.
Zusammenfassung
Handwerkszeug für Konfliktlösung und Konfliktvermeidung bei Bauprojekten

Vermittelt die Schlüsselkompetenz "Konfliktmanagement" für den Bauprojektleiter

Mit vielen Beispielen und Lösungen aus der Praxis

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-658-27088-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum06.12.2019
Auflage1. Aufl. 2020
Seiten390 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht746 g
IllustrationenXI, 390 S. 61 Abb., 41 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.46766283

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Konfliktmanagement in der Bauprojektrealisierung.- Grundlagen der Konflikttheorie.- Grundlagen der Kommunikation.- Zielorientierte Gesprächsführung.- Verhandlungsführung.- Moderation und Kreativitätstechniken.- Organisation.- Vertragsgestaltung.- Partizipationsprozesse.mehr

Schlagworte

Autor

Dipl.-Ing. Arch. MBA Nina Schwab arbeitet seit knapp 10 Jahren in verschiedenen Bereichen des Großbauprojektmanagements der Deutschen Bahn. Sie ist Mediatorin und hat Konfliktmanagement an der Europa-Universität Viadrina studiert.