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Business Partner Management

Externe und interne Geschäftsbeziehungen erfolgreich gestalten
BuchKartoniert, Paperback
224 Seiten
Deutsch
Springererschienen am06.04.20211. Aufl. 2021
Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR59,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR46,99

Produkt

KlappentextDieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern.
Details
ISBN/GTIN978-3-658-32996-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2021
Erscheinungsdatum06.04.2021
Auflage1. Aufl. 2021
Seiten224 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXII, 224 S. 49 Abb.
Artikel-Nr.49223245
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Operatives Partner Management.- Vertiefungen.- Strategisches Partner Management.- Interest Management.- Einleitung.- Die ganzheitliche Wertschöpfung von Arbeit.- Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings.- Neues Tool - der WeQ-Test.- Praxisbeispiele.- Internes Partnering - neu gedacht.- Aufforderung.- Wissenschaftliches.mehr

Schlagworte

Autor

Dipl.-Ing. Klaus Krause ist selbstständiger Berater für High-Tech-Startups und KMUs im Bereich des professionellen Partnerings und der Geschäftsentwicklung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in mehreren Management-Positionen in der Industrie und ist akkreditierter Coach bei der Investitionsbank Berlin.

Dr. Tobias Schnitzler ist freier Mitarbeiter bei der Culture Work GmbH. Er hat an der WU Wien bei Univ.-Prof. Dr. Sigrid Stagl und Dr. Gerald Hüther promoviert. In seiner Doktorarbeit zu "Erfolgsfaktoren des transformativen Lernens für eine nachhaltige Entwicklung" beschäftigte er sich u.a. mit der Potenzialentfaltung in Teams und dem Change Management (v.a. bei NGOs und Startups).