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Change Kommunikation als Managementaufgabe

Ein Leitfaden für Führungskräfte unter Transformationsdruck mit Case Study
BuchKartoniert, Paperback
250 Seiten
Deutsch
Springererschienen am03.05.20231. Aufl. 2023
Die Autorinnen setzen sich aus den Perspektiven Management, Kommunikationstheorie und -praxis mit dem Thema auseinander, stellen Theorien und Modelle vor, erläutern wesentliche psychologische Aspekte und geben praktische Tipps für die Umsetzung.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR26,99

Produkt

KlappentextDie Autorinnen setzen sich aus den Perspektiven Management, Kommunikationstheorie und -praxis mit dem Thema auseinander, stellen Theorien und Modelle vor, erläutern wesentliche psychologische Aspekte und geben praktische Tipps für die Umsetzung.
Zusammenfassung
Drei Sichtweisen aus Management, Change Praxis und Kommunikation

Lösungsvorschläge zur direkten Anwendung, mit Kommentierung

Mit Case Study für eigene Szenarienentwicklungen
Details
ISBN/GTIN978-3-658-39009-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum03.05.2023
Auflage1. Aufl. 2023
Seiten250 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXIII, 250 S. 43 Abb., 39 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.50956837
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Agiles versus klassisches Change Management.- Change aus Managementperspektive.- Psychologie im Change.- Kommunikationstheorie für Change Prozesse.- Wirksame Change Kommunikation in der Praxis.- Case Study.mehr

Schlagworte

Autor

Angela Bittner-Fesseler ist Professorin für Medien- und Kommunikationsmanagement an der SRH Fernhochschule und Unternehmensberaterin. Anja Krutzke ist als Head of Change + Internal Communication bei CBE DIGIDEN AG und Hochschuldozentin an der SRH Berlin University of Applied Sciences tätig. Kirsten Hermann ist Professorin für Strategie und Unternehmensführung an der SRH Fernhochschule und Unternehmensberaterin.
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