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Public Cloud Potenzial in einem Unternehmensumfeld

Public Cloud als neue IT-Plattform zur Steigerung des Geschäftswerts
BuchGebunden
289 Seiten
Deutsch
Springererschienen am30.12.20231. Aufl. 2023
Das Buch erläutert drei Phasen, die die Grundlage für die Ermittlung der Position eines Unternehmens in der Transformation bilden. Ein Bewertungsrahmen führt den Leser durch die Analyse der Cloud-Readiness zur Identifikation der derzeitigen Stufe des Unternehmens und um die nächste Stufe zur Ausschöpfung des Mehrwerts der Cloud zu erreichen.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR64,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR49,99

Produkt

KlappentextDas Buch erläutert drei Phasen, die die Grundlage für die Ermittlung der Position eines Unternehmens in der Transformation bilden. Ein Bewertungsrahmen führt den Leser durch die Analyse der Cloud-Readiness zur Identifikation der derzeitigen Stufe des Unternehmens und um die nächste Stufe zur Ausschöpfung des Mehrwerts der Cloud zu erreichen.
Details
ISBN/GTIN978-3-658-42664-4
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum30.12.2023
Auflage1. Aufl. 2023
Seiten289 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXIX, 289 S. 57 Abb., 42 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.54329294

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Marktübersicht und Cloud Canvas.- Die drei Phasen der Cloud-Adaption.- Bewertung - Bestimmen Sie Ihren Reifegrad für die Cloud-Readiness.- Stufe 1 - Cloud-Strategie und Startphase.- Stufe 2 - Kosten und Cloud-Nutzung unter Kontrolle halten.- Stufe 3 - Verwendung innovativer Technologien und Ausbau der Cloud-Nutzung.- Zusammenfassung und Ausblick.mehr

Schlagworte

Autor

Niklas Feil arbeitet als Consultant für die Accenture GmbH und unterstützt Kunden bei der Planung und Durchführung der Cloud-Transformation.Dr. André Bögelsack arbeitet als Managing Director bei der Accenture AG und unterstützt Kunden aller Industrien bei der Nutzung von Cloud Services im gesamten Lebenszyklus.
Ramón Schulz arbeitet als Direktor bei der Deloitte Consulting GmbH im Bereich Technology Strategy & Transformation und verantwortet Cloud Journey Advisory für Energy, Resources & Industrials.
Gabriel Abrantes arbeitet als Direktor bei der Deloitte Consulting GmbH im Bereich Technology Strategy & Transformation mit Schwerpunkt auf Cloud Journey Advisory.