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Personal-Management und Strategische Unternehmensführung

BuchKartoniert, Paperback
184 Seiten
Deutsch
Physica-Verlagerschienen am18.08.2012Softcover reprint of the original 1st ed. 1987
Das Wort "Strategie" entstammt - wie etliche andere Begriffe der Unterneh- mungsfuhrungslehre - der Militarwissenschaft. In dieser wird sie als Zusam- menhang der Grundsatze und Regeln zur erfolgreichen, d. h. in die Besiegung des Gegners mundenden Fuhrung eines Krieges verstanden, wahrend es die Taktik mit der einzelnen Kampfhandlung zu tun hat. Auch bei der strategi- schen Fuhrung der Unternehmung geht es nicht um ihre einzelnen Hand- lungen, sondern um die Sicherung ihres Gesamterfolges und um die Erhaltung ihres Bestehens in der Zukunft. Letzten Endes ist dies der wohl entscheidendste Zweck, der von der Leitung einer Unternehmung anzustreben ist. In diesem Sinne hat es eine strategische Ausrichtung der Unternehmungsfuhrung immer gegeben. Ihr Stel- lenwert ist aber in den letzten zehn Jahren auf Grund der neu entstandenen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen gewaltig angeho- ben worden. Diese waren auch in der Vorkriegszeit keineswegs unverander- lich, sondern wurden durch immer wieder eintretende Konjunkturschwan- kungen bestimmt. Die Natur und der Aufbau der dieses Geschehen steuern- den Krafte wandelten sich hingegen nur langsam. Die Tatigkeit der Unterneh- mung konnte unter diesen Verhaltnissen auf Kontrollmittel aufbauen, die auf vom Rechnungswesen gelieferte Vergangenheitszahlen grundeten. In der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg zwangen das gewaltige Wirtschaftswachstum und der geradezu exponentiell verlaufende Neuerungsanfall zu einer Auseinander- setzung mit der Zukunft.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR54,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR42,99

Produkt

KlappentextDas Wort "Strategie" entstammt - wie etliche andere Begriffe der Unterneh- mungsfuhrungslehre - der Militarwissenschaft. In dieser wird sie als Zusam- menhang der Grundsatze und Regeln zur erfolgreichen, d. h. in die Besiegung des Gegners mundenden Fuhrung eines Krieges verstanden, wahrend es die Taktik mit der einzelnen Kampfhandlung zu tun hat. Auch bei der strategi- schen Fuhrung der Unternehmung geht es nicht um ihre einzelnen Hand- lungen, sondern um die Sicherung ihres Gesamterfolges und um die Erhaltung ihres Bestehens in der Zukunft. Letzten Endes ist dies der wohl entscheidendste Zweck, der von der Leitung einer Unternehmung anzustreben ist. In diesem Sinne hat es eine strategische Ausrichtung der Unternehmungsfuhrung immer gegeben. Ihr Stel- lenwert ist aber in den letzten zehn Jahren auf Grund der neu entstandenen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen gewaltig angeho- ben worden. Diese waren auch in der Vorkriegszeit keineswegs unverander- lich, sondern wurden durch immer wieder eintretende Konjunkturschwan- kungen bestimmt. Die Natur und der Aufbau der dieses Geschehen steuern- den Krafte wandelten sich hingegen nur langsam. Die Tatigkeit der Unterneh- mung konnte unter diesen Verhaltnissen auf Kontrollmittel aufbauen, die auf vom Rechnungswesen gelieferte Vergangenheitszahlen grundeten. In der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg zwangen das gewaltige Wirtschaftswachstum und der geradezu exponentiell verlaufende Neuerungsanfall zu einer Auseinander- setzung mit der Zukunft.
Details
ISBN/GTIN978-3-662-00806-5
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum18.08.2012
AuflageSoftcover reprint of the original 1st ed. 1987
Seiten184 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht348 g
IllustrationenVIII, 184 S. 16 Abb.
Artikel-Nr.29461241
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Strategie und Personalmanagement. Konfusion über einen unternehmungspolitischen Wandel.- Strategisches Personalmanagement - des Kaisers neue Kleider? Kritische Anmerkungen zum derzeitigen Diskussionsstand.- Die Stellung der Personalfunktion in der Strategischen Führung der Unternehmung.- Strategisches Management und Personalmanagement.- Skizzen strategischer Personalpolitik.- A Contingency Model of HRM-Strategy. Empirical Research Findings Reconsidered.- Human Resources Management aus unternehmungspolitischer Sicht.- The Context of Strategic Human Resource Management Policy in complex Firms.- Strategisches Management und Unternehmenskultur in Mittelmeerländern: Der Fall Spanien.- "Die dreidimensionale Unternehmungs-Mission".- Ausbildung als Mittel der strategischen Unternehmungsführung.- General Electric und ihr strategisch-orientiertes Entgeltsystem.- Workshop on Strategic Human Resource Management. Bericht der Tagung vom 21./22. 2. 86 am EIASM in Brüssel.mehr