Produkt
KlappentextIn diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP-Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden. Schlanker Materialfluss ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
Zusammenfassung
Umfassender Wegweiser für Produktionsorganisation und Materialfluss in der Praxis
Enthält viele neue Praxisbeipiele von namhaften Unternehmen
Beinhaltet einfache Handlungsanleitungen für zahlreiche Materialflussbereiche
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Umfassender Wegweiser für Produktionsorganisation und Materialfluss in der Praxis
Enthält viele neue Praxisbeipiele von namhaften Unternehmen
Beinhaltet einfache Handlungsanleitungen für zahlreiche Materialflussbereiche
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-662-44868-7
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2015
Erscheinungsdatum14.10.2015
Auflage3. Aufl.
ReiheVDI-Buch
Seiten657 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht1289 g
IllustrationenXL, 657 S. 369 Abb., 119 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.27936665
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