Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Task Force Management

Leitfaden für Manager
BuchGebunden
189 Seiten
Deutsch
Springererschienen am30.12.20151. Aufl.
Dieses Buch führt Sie in Methodik und Praxis des Task Force Managements einKarim Bortal erklärt Ihnen in diesem Buch, was sich hinter dem Task Force Management verbirgt und wie es in der Praxis funktioniert. In erster Linie kommt diese Managementmethode bei der  Bewältigung gravierender Krisen und akuter Probleme in Unternehmen und Organisationen zum Einsatz. Doch das ist noch nicht alles - eine Task Force ist auch eine gute Möglichkeit, Herausforderungen außerhalb des Daily Business zu meistern. Dieses Buch präsentiert kompakt und leicht verständlich alle Vorgehensweisen und Entscheidungsprozesse, die Sie dazu benötigen. Der Autor schildert die Aufgaben eines Task Force-Managers, gibt praktische Tipps zur Aufstellung eines geeigneten Teams und zeigt, wie Sie die gewählte Methodik am besten umsetzen. Eine intensive Form der ProjektarbeitBei einer Task Force handelt es sich um eine andere Bezeichnung für eine Gruppe von Experten, die temporär (in Form eines Interim Managements) für das Krisen-, Risiko- oder Problemmanagement innerhalb einer Organisation zuständig sind. Bortal zeigt, dass hinter dem Force Management letztendlich eine intensive Form der Projektarbeit steckt, da es auch hier darauf ankommt, Entscheidungsfindungen und Teambuilding rasch und effizient umzusetzen. Wie Unternehmen eine Task Force erfolgreich in den Unternehmensalltag integrieren können, erläutert Bortal anhand der folgenden drei Fragen:  -Wie wird die Task Force in die Unternehmensorganisation integriert?-Welche Rahmenbedingungen gelten beim Einsatz einer Task Force?-Wie gestaltet sich die Organisation einer Task Force?Reale Fallbeispiele aus der AutomobilbrancheDank aktueller Fallbeispiele aus der Automobilindustrie zur Durchführung und Methodik des Task Force Managements erhalten Sie in diesem Buch weit mehr als nur das theoretische Hintergrundwissen. Interviews mit Experten, die selbst Projektleiter einer Task Force waren, aber auch immer wieder Task Forces beauftragt haben, runden das Buch ab und geben Ihnen einen detaillierten Einblick in die Praxis. Ein hilfreicher Leitfaden für Unternehmer, Manager sowie Unternehmensberater.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR69,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR54,99

Produkt

KlappentextDieses Buch führt Sie in Methodik und Praxis des Task Force Managements einKarim Bortal erklärt Ihnen in diesem Buch, was sich hinter dem Task Force Management verbirgt und wie es in der Praxis funktioniert. In erster Linie kommt diese Managementmethode bei der  Bewältigung gravierender Krisen und akuter Probleme in Unternehmen und Organisationen zum Einsatz. Doch das ist noch nicht alles - eine Task Force ist auch eine gute Möglichkeit, Herausforderungen außerhalb des Daily Business zu meistern. Dieses Buch präsentiert kompakt und leicht verständlich alle Vorgehensweisen und Entscheidungsprozesse, die Sie dazu benötigen. Der Autor schildert die Aufgaben eines Task Force-Managers, gibt praktische Tipps zur Aufstellung eines geeigneten Teams und zeigt, wie Sie die gewählte Methodik am besten umsetzen. Eine intensive Form der ProjektarbeitBei einer Task Force handelt es sich um eine andere Bezeichnung für eine Gruppe von Experten, die temporär (in Form eines Interim Managements) für das Krisen-, Risiko- oder Problemmanagement innerhalb einer Organisation zuständig sind. Bortal zeigt, dass hinter dem Force Management letztendlich eine intensive Form der Projektarbeit steckt, da es auch hier darauf ankommt, Entscheidungsfindungen und Teambuilding rasch und effizient umzusetzen. Wie Unternehmen eine Task Force erfolgreich in den Unternehmensalltag integrieren können, erläutert Bortal anhand der folgenden drei Fragen:  -Wie wird die Task Force in die Unternehmensorganisation integriert?-Welche Rahmenbedingungen gelten beim Einsatz einer Task Force?-Wie gestaltet sich die Organisation einer Task Force?Reale Fallbeispiele aus der AutomobilbrancheDank aktueller Fallbeispiele aus der Automobilindustrie zur Durchführung und Methodik des Task Force Managements erhalten Sie in diesem Buch weit mehr als nur das theoretische Hintergrundwissen. Interviews mit Experten, die selbst Projektleiter einer Task Force waren, aber auch immer wieder Task Forces beauftragt haben, runden das Buch ab und geben Ihnen einen detaillierten Einblick in die Praxis. Ein hilfreicher Leitfaden für Unternehmer, Manager sowie Unternehmensberater.
Zusammenfassung
Ein Leitfaden für effizientes Taskforce Management

Mit vielen Fallbeispielen sowie Experten-Interviews

Die ideale Lektüre für Praktiker wie Manager & Unternehmer

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-662-46727-5
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2015
Erscheinungsdatum30.12.2015
Auflage1. Aufl.
Seiten189 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht504 g
IllustrationenIX, 189 S. 59 Abb., 9 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.15619858
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Aktuelle TaskForce-Fallbeispiele.- Rahmenbedingungen für den Einsatz einer Taskforce.- Organisation einer Taskforce.- Durchführung/Methodik.- Abschluss Interviews.mehr

Schlagworte

Autor

Karim Bortal ist Diplom-Ingenieur und verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz im Bereich des Task Force Managements. So sammelte er mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen des Managements. Hier war er vorwiegend in der Automobilindustrie tätigt, wo er bereits viele Task Force-Teams geleitet hat. Als Manager und Unternehmensberater verfügt er über Zugänge zu wichtigen Entscheidungsträgern aus der Industrie.
Weitere Artikel von
Bortal, Karim