Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

BuchGebunden
447 Seiten
Deutsch
Springererschienen am31.07.20181. Aufl. 2018
Aber auch die Technologie, die Nutzung von Kennzahlen und Daten, oder die Organisation der Personalfunktion kommen auf den Prüfstand.Dieses Buch verdeutlicht auf anschauliche Weise den Unterschied zwischen Stabilität und Agilität hinsichtlich Führung und Organisation.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR79,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99

Produkt

KlappentextAber auch die Technologie, die Nutzung von Kennzahlen und Daten, oder die Organisation der Personalfunktion kommen auf den Prüfstand.Dieses Buch verdeutlicht auf anschauliche Weise den Unterschied zwischen Stabilität und Agilität hinsichtlich Führung und Organisation.
Zusammenfassung
Leitfaden für eine neue, digital ausgerichtete Personalstrategie

Bietet Personalern Orientierung in Zeiten der agilen Transformation

Führt Schritt für Schritt durch alle HR-relevanten Aspekte
Details
ISBN/GTIN978-3-662-57406-5
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum31.07.2018
Auflage1. Aufl. 2018
Seiten447 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht938 g
IllustrationenXI, 447 S. 102 Abb.
Artikel-Nr.45384935
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- 1. Einleitung.- 2. Agilität und Stabilität.- 3. Die Entwicklung einer HR-Strategie.- 4. Der strukturelle und kulturelle Kontext.- 5. Personalgewinnung und -auswahl.- 6. Ziele, Beurteilung und Feedback.- 7. Lernen und Wissen.- 8. Entwicklung und Karriere.- 9. Vergütung.- 10. Engagement und Loyalität.- 11. HR Operation.- 12. Veränderung gestalten.- 13. Transformation in eine agile Zukunft..- Stichworte.- Über den Autor.mehr
Kritik
"... Professor Armin Trost hat ein exzellentes Buch verfasst, das ein zukunftsgerichtetes Verständnis von Personalmanagement präsentiert. Es
behandelt die wesentlichen Themen einer Personalstrategie vom Recruiting, der Lohngestaltung bis zur agilen Transformation. ... Der Autor atmet den Geist der Praxis, ist auf der Höhe der aktuellen Debatte und verweist auf die einschlägige wissenschaftliche Literatur." (personalmagazin, Heft 4, 2019)mehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. Armin Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht seit 2005 an der Business School der Hochschule Furtwangen. Zuvor hatte er eine Professur an der FH Würzburg inne. Bei der SAP war er mehrere Jahre weltweit für Recruiting verantwortlich. Seit vielen Jahren berät er erfolgreich Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resource Management. Bis 2015 war er Partner der vielfach ausgezeichneten Unternehmensberatung Promerit. Dr. Armin Trost ist nicht nur als Autor zahlreicher Fachbeiträge und Bücher bekannt, sondern auch als international gefragter Redner auf namhaften Kongressen.