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Psychologie im Projektmanagement, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Projektleitung in komplexen Organisationen. Moremedia. Inkl. SN-Flashcards Lern-App - Book + Digital Flashcards
BundleKartoniert, Paperback
295 Seiten
Deutsch
Springererschienen am03.09.20201. Aufl. 2020
Sie leiten ein komplexes Projekt, wenden SCRUM und agile Managementmethoden an, machen auch sonst alles richtig und trotzdem gibt es Unzufriedenheit unter den Stakeholdern? Dieses Fachbuch uber Projektmanagement bietet Ihnen praxistaugliche Loesungen zu Vertrauensbildung und Motivation und fuhrt Sie dabei in einmaliger Weise durch die psychologischen Untiefen von Risiken und Krisen sicher zum Erfolg. Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, uber 25-jahrigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden. Fragen und Antworten zum Selbsttest sind uber die Flashcard App inkludiert. Ihren persoenlichen Code finden Sie im Buch. Zielgruppen: Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Fuhrungskrafte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Fuhrungsstil weiterentwickeln wollen.mehr
Verfügbare Formate
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR39,99
BundleKartoniert, Paperback
EUR49,99

Produkt

KlappentextSie leiten ein komplexes Projekt, wenden SCRUM und agile Managementmethoden an, machen auch sonst alles richtig und trotzdem gibt es Unzufriedenheit unter den Stakeholdern? Dieses Fachbuch uber Projektmanagement bietet Ihnen praxistaugliche Loesungen zu Vertrauensbildung und Motivation und fuhrt Sie dabei in einmaliger Weise durch die psychologischen Untiefen von Risiken und Krisen sicher zum Erfolg. Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, uber 25-jahrigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden. Fragen und Antworten zum Selbsttest sind uber die Flashcard App inkludiert. Ihren persoenlichen Code finden Sie im Buch. Zielgruppen: Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Fuhrungskrafte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Fuhrungsstil weiterentwickeln wollen.
Details
ISBN/GTIN978-3-662-61473-0
ProduktartBundle
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2020
Erscheinungsdatum03.09.2020
Auflage1. Aufl. 2020
Seiten295 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht670 g
IllustrationenXVI, 295 S. 42 Abb., 40 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.48773974

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1 Psychologische Analyse der ausseren Rahmenbedingungen.- 2 Project-Charter: Die Begeisterung fur den Auftrag wecken.- 3 Projektauftrag und Autorisierung.- 4 Motivation: Anreiz zur persoenlichen Entfaltung.- 5 Ziele: Rahmen zur persoenlichen Entfaltung.- 6 Organisationsstruktur: Verteilung von Macht und Verantwortung.- 7 Der Fuhrungsstil: Entscheidung uber die Form von Organisation, Motivation und Kommunikation.- 8 Fundamente der Kommunikationsstruktur: Grundlage zur selbststandigen Teamarbeit.- 9 Nutzung und Nutzen der Kommunikationsstruktur: gemeinsame Zielsetzung und intrinsische Kontrolle.- 10 Zeitstruktur: Spiegel unserer inneren Taktung.- 11 Risikomanagement: Angriff auf unsere Annahmen.- 12 Ressourcen: Die physische Grundbedurfnisse des Projektes.- 13 Psychologie der Verhandlung.- 14 Stimmungsphasen: Entwicklungsstufen der Zusammenarbeit.- 15 Durch Stimmungsphasen fuhren.- 16 Veranderungs- und Steuerungskrisen: Wie man zuruck ins Fahrwasser findet.- 17 Ereignisinduzierte Krisen: Wie man einen Flachenbrand verhindert.- 18 Projektabschluss: Erntezeit persoenlicher Wertschatzung und Erfolge.mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Christoph Lüttge ist Chief Program Manager in der Softwareentwicklung. Er promovierte in experimenteller Kernphysik und begann zunächst eine wissenschaftliche Laufbahn am Deutschen Elektron Synchrotron in Hamburg. 1997 wechselte er zu einem der weltweit größten Softwarekonzerne und hat seitdem zahlreiche Entwicklungsprojekte für Unternehmenssoftware geleitet. Viele dieser Projekte erfolgten zusammen mit Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen, die zu den ganz großen global Playern dieser Welt gehören.