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Warum scheitern Manager?

BuchKartoniert, Paperback
191 Seiten
Deutsch
Springererschienen am11.08.20201. Aufl. 2020
Warum treffen Manager*innen Fehlentscheidungen?Wie täuschen Manager*innen sich und andere?Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?Anhand von interessanten Informationen und Stories erhalten Sie einen Einblick in konkrete und bekannte Fälle von Missmanagement.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR22,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR16,99

Produkt

KlappentextWarum treffen Manager*innen Fehlentscheidungen?Wie täuschen Manager*innen sich und andere?Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?Anhand von interessanten Informationen und Stories erhalten Sie einen Einblick in konkrete und bekannte Fälle von Missmanagement.
Details
ISBN/GTIN978-3-662-61803-5
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2020
Erscheinungsdatum11.08.2020
Auflage1. Aufl. 2020
Seiten191 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht350 g
IllustrationenIX, 191 S. 12 Abb.
Artikel-Nr.48579089

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1. Worum geht es?.- 2. Wie wird man (Spitzen-) Manager?.- 3. An welchen Eigenschaften scheitern Manager?.- 4. Wie führen schlechte Manager?.- 5. Warum treffen Manager Fehlentscheidungen?.- 6. Wie täuschen Manager sich und andere?.- 7. Unter welchen Bedingungen arbeiten Manager?.- 8. Wie bilden Manager sich weiter?.- 9. Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?.- 10. Was ist zu tun?mehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. phil. habil. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück mit den Arbeitsschwerpunkten Personaldiagnostik, soziale Kompetenzen, fragwürdige Methoden der Personalarbeit. Er ist Träger zahlreicher Preise und Auszeichnungen, u.a. 2016 "Professor des Jahres" (UnicumBeruf) oder 2017 Wahl unter die "40 führenden Köpfe des Personalwesens" (Personalmagazin). Seit 1997 berät er Unternehmen und Behörden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.