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Value-Based Performance Management

Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien - Instrumente - Praxisbeispiele
BuchKartoniert, Paperback
259 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am03.10.2013Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR44,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR34,99

Produkt

KlappentextDie Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-663-11711-7
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum03.10.2013
AuflageSoftcover reprint of the original 1st ed. 1999
Seiten259 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht474 g
Illustrationen259 S. 141 Abb.
Artikel-Nr.30096785
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1 Das Management vor neuen Herausforderungen.- 2 Ansatz eines Value-Based Performance Management.- 3 Steuerungsebenen des Value-Based Performance Management.- 4 Umsetzung des Value-Based Performance Management.- 5 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.- Anmerkungen.- Abkürzungen.- Abbildungen.- Danksagung.- Die Autoren.mehr
Prolog
Wertorientierte Unternehmenssteuerungmehr

Autor

Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.