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Systematische Leistungsbeurteilung

Leitfaden für die HR- und Führungspraxis. Zum Download: Beurteilungsskalen, Evaluierungs-Tool, Konzept für die Führungskräfteschulung - inkl. Downloadangebot
BuchGebunden
261 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am28.01.20131. Aufl.
Leistungsbeurteilungen sind die Basis für:
BonusausschüttungenZielvereinbarungenInterne StellenbesetzungenPersönliche Weiterentwicklung
Wie wird ein effektives Beurteilungssystem entwickelt? Wie im Unternehmen eingeführt, angewendet, ausgewertet und verbessert?

Das Buch zeigt Prinzipien und Fallstricke. Es vermittelt z. B., wie "gute Leistung" definiert, gemessen und in die Vergütung eingebunden wird. Praxis-Extra: Beurteilungsskalen mit über 120 Beurteilungsdimensionen für 20 Berufsgruppen - vom Sachbearbeiter bis zum Manager.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR64,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR62,99

Produkt

KlappentextLeistungsbeurteilungen sind die Basis für:
BonusausschüttungenZielvereinbarungenInterne StellenbesetzungenPersönliche Weiterentwicklung
Wie wird ein effektives Beurteilungssystem entwickelt? Wie im Unternehmen eingeführt, angewendet, ausgewertet und verbessert?

Das Buch zeigt Prinzipien und Fallstricke. Es vermittelt z. B., wie "gute Leistung" definiert, gemessen und in die Vergütung eingebunden wird. Praxis-Extra: Beurteilungsskalen mit über 120 Beurteilungsdimensionen für 20 Berufsgruppen - vom Sachbearbeiter bis zum Manager.
ZusammenfassungAktueller und wissenschaftlich fundierter Leitfaden
Praxisorientiert mit vielen anschaulichen Beispielen
Zum Download: Beurteilungsskalen, Evaluierungs-Tool, Konzept für die Führungskräfteschulung
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-3264-1
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum28.01.2013
Auflage1. Aufl.
Seiten261 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht696 g
Illustrationenm. 70 SW-Abb.
Artikel-Nr.15347952
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Methoden der Leistungsbeurteilung: Vor- und Nachteile

3. Wirtschaftlicher Nutzen von Leistungsbeurteilungen

4. Wie man es nicht machen sollte: Zentrale Schwächen gängiger Leistungsbeurteilungssysteme

5. Wie man es besser macht: Prinzipien effektiver Leistungsbeurteilungssysteme

6. Was ist gute Leistung? - Durchführung einer Anforderungsanalyse

7. Wie misst man Leistung? - Entwicklung verhaltensverankerter Skalen

8. Wie wird Leistung honoriert? - Modelle leistungsbezogener Vergütungssysteme

9. Führungskräfteschulung

10. Feedbackgespräch

11. Evaluation und Optimierung

12. Umgang mit Widerständen

13. Rechtliche Aspekte der Leistungsbeurteilung

Literatur
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Prolog
Aktueller und wissenschaftlich fundierter Leitfaden mit vielen anschaulichen und praxisorientierten Beispielen. Zum Download: Beurteilungsskalen, Evaluierungs-Tool und Konzept für die Führungskräfteschulung.mehr
Leseprobe

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
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Kritik
Die Autoren greifen auf neueste Forschungsergebnisse aus der Wirtschaftspsychologie zurück und präsentieren den Lesern einen Praxisleitfaden, der alle relevanten Themen zur Leistungsbeurteilung abdeckt. HCM, Health & Care Management Der Leitfaden ist daher ein hilfreiches Buch, das einen umfassenden Überblick über die Leistungsbeurteilung gibt und die Komplexität einer möglichst fairen und starken Beurteilung deutlich macht. Human Resources Managermehr

Autor

Prof. Dr. phil. habil. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück.Dr. Jan Henning Möller verantwortet bei einem mittelständischen Unternehmen im Kölner Raum die Bereiche Personalauswahl und Personalentwicklung.Dr. Nikolay Kolev ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule Osnabrück.
Weitere Artikel von
Möller, Jan H.
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Kolev, Nikolay