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Praxistraining Einstellungsinterviews

Bewerbergespräche planen, führen und auswerten. Multimediales Training mit Filmbeispielen und Übungen
BuchKartoniert, Paperback
167 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am19.12.20161. Aufl.
Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmachtwie man ein Anforderungsprofil erstelltwie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisstwie man verwertbare Aussagen erhältwie man hinter die Fassade der Bewerber blicktwie man Antworten protokolliert und auswertet
Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextDas Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmachtwie man ein Anforderungsprofil erstelltwie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisstwie man verwertbare Aussagen erhältwie man hinter die Fassade der Bewerber blicktwie man Antworten protokolliert und auswertet
Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-3478-2
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum19.12.2016
Auflage1. Aufl.
Seiten167 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht371 g
Artikel-Nr.15616184
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Teil 1 Grundlagen

Ziele und methodische Grundlagen der Personalauswahl
Das Interview als Personalauswahlmethode

 

Teil 2 Praxis des Einstellungsinterviews

Phase 1: Bewerbergespräche planen

Anforderungen ermitteln
Die richtige Vorauswahl treffen
Interviewleitfaden erstellen
Günstige Rahmenbedingungen schaffen

 

Phase 2: Bewerbergespräche führen

Wirksame Interviewtechniken einsetzen
Die Interviewphasen effizient gestalten
Übungsinterviews durchführen

 

Phase 3: Bewerbergespräche auswerten

Interviewauswertung und Entscheidung
Softwareunterstützung bei der Umsetzung
mehr
Prolog
Workbook zum Standardwerk »Effiziente Personalauswahl«. Multimedial: Neue Lern- und Umsetzungsmöglichkeiten durch Buch-Film-Kombination. Hohe Umsetzungsorientierung.mehr

Autor

Jetter, WolfgangDipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.
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Jetter, Wolfgang

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