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Toolbox Ideenmanagement

Wie Unternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter systematisch fördern und nutzen können
BuchGebunden
173 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am19.02.20181. Auflage 2018
Die Erfahrung und das Know-how ihrer Mitarbeiter sind für alle Unternehmen unverzichtbar. Es lohnt sich also, Ideen und Verbesserungsvorschläge aufzugreifen und zu nutzen.
Wie lassen sich Verbesserungspotenziale identifizieren, bewerten und in die Praxis umsetzen?Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Ideenmanagement?Wie wird es organisiert und gesteuert?Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, aktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und mitzugestalten?
Der Leitfaden beschreibt ein einfaches Vierphasen-Modell für den Weg von der Entstehung einer Idee bis zum abschließenden Feedback.

Für jede Phase werden eine Vielzahl von Praxistipps, Beispielen und Werkzeugen zur Verfügung gestellt.
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR44,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR43,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR43,99

Produkt

KlappentextDie Erfahrung und das Know-how ihrer Mitarbeiter sind für alle Unternehmen unverzichtbar. Es lohnt sich also, Ideen und Verbesserungsvorschläge aufzugreifen und zu nutzen.
Wie lassen sich Verbesserungspotenziale identifizieren, bewerten und in die Praxis umsetzen?Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Ideenmanagement?Wie wird es organisiert und gesteuert?Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, aktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und mitzugestalten?
Der Leitfaden beschreibt ein einfaches Vierphasen-Modell für den Weg von der Entstehung einer Idee bis zum abschließenden Feedback.

Für jede Phase werden eine Vielzahl von Praxistipps, Beispielen und Werkzeugen zur Verfügung gestellt.
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-4080-6
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum19.02.2018
Auflage1. Auflage 2018
Seiten173 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht500 g
Artikel-Nr.45641841
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Begriffsbestimmungen

Organisation des Ideenmanagements

Ideen von der Entstehung bis zum guten Ende managen

Ideenmanagement einführen und weiterentwickeln - ein Fahrplan in 10 Schritten

Typische Hemmnisse und Probleme bewältigen
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Schlagworte

Autor

Neckel, HartmutDr. Hartmut Neckel ist Unternehmensberater in Bonn. Als Experte für Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Dr. Neckel überwiegend mittelständische Unternehmen zu den Themen: Kultur und Werte, Strategie und Ziele, Führung und Leistung, Ideen und Innovation, Konflikte und Veränderung, Coaching und Training, Erfahrungsaustausch und Kooperation.
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