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Coaching im Mittelstand

Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
BuchKartoniert, Paperback
173 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am21.02.2019
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.

Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextDie Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.

Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-4417-0
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum21.02.2019
Seiten173 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht364 g
Artikel-Nr.46091281
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

1 Coaching im Mittelstand - was ist hier besonders?

2 Bridging - ein bewährtes System zur Diagnose und Bahndlung von interaktiven Störungen in Unternehmen

3 Rechnet sich Coaching im Mittelstand? - ein Praxisbeispiel

4 Die Bandbreite des Coachings - drei typische Coaching-Verläufe

5 Der bessere Sohn - Generationsfolge in einem Familienunternehmen

6 Mitarbeiterbindung im Mittelstand

7 Moderne Mitarbeiterführung - ein Transformationsprozess

8 Wertschätzen und beteiligen - Nachwuchsförderung im Mittelstand

9 Miteinander statt Gegeneinander - überraschende Konfliktlösung für Angsthasen

10 Mit Coaching zentrale persönliche Entwicklungsthmen entdecken

11 Klarheit und Positionierung - was überzeugt uns?

12 PRO-aktive Unternehmenskultur - Resilienz-Coaching im Mittelstand

13 Wie Coaching vitalisieren kann
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Autor

Wolfgang Filbert, Berater und Coach.Birgitta Fildhaut, Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Professional Coach, Unternehmensberatung fildhaut consult.Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo . Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.Friederike Höher ist Expertin mit jahrelanger praktischer Erfahrung im Coaching und einem hohen Bekanntheitsgrad als Trainerin. Zusammen mit Dr. Peter Höher ist sie Inhaberin des Management Institus Dr. Höher Team Consulting.
Weitere Artikel von
Mitarbeit: Filbert, Wolfgang
Weitere Artikel von
Fildhaut, Birgitta

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt