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Vitalitätsmanagement für Unternehmen

Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung. Diss. Mit e. Geleitwort v.Johann Risak
BuchKartoniert, Paperback
321 Seiten
Deutsch
Deutscher Universitätsverlagerschienen am28.06.2002
Phasen hoher und stabiler Leistungsfähigkeit sind in Unternehmen meist nur von begrenzter Dauer. Oftmals tritt im Zeitablauf die ursprüngliche energiespendende Gründungsidee in den Hintergrund, schlanke Prozesse degenerieren zu umfassendem Regelwerk und die Kultur ist zunehmend von Trägheit und Selbstzufriedenheit geprägt. Innovations- und Ertragskraft gehen schrittweise verloren und müssen - oft durch harte Einschnitte - wieder hergestellt werden.

Aufbauend auf der konzeptionellen Herleitung des Erneuerungsbedarfs aus systemintern bedingten Verfallserscheinungen im Zeitlauf diskutiert Andreas Dörfler grundlagen- und anwendungsorientierte Themenbereiche der Unternehmenserneuerung. Anschließend stellt er ausgewählte naturwissenschaftliche Erneuerungsansätze vor, leitet aus den zugrundeliegenden Wirkungsweisen generische Muster ab und setzt diese in den Kontext sozialer Systeme. Durch die Integration zu einem Modell des Vitalitätsmanagements entsteht ein Instrumentarium, mit dem das Management durch rechtzeitige Erneuerung zur Sicherung dauerhafter Leistungsfähigkeit von Unternehmen beitragen kann.
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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR54,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR42,99

Produkt

KlappentextPhasen hoher und stabiler Leistungsfähigkeit sind in Unternehmen meist nur von begrenzter Dauer. Oftmals tritt im Zeitablauf die ursprüngliche energiespendende Gründungsidee in den Hintergrund, schlanke Prozesse degenerieren zu umfassendem Regelwerk und die Kultur ist zunehmend von Trägheit und Selbstzufriedenheit geprägt. Innovations- und Ertragskraft gehen schrittweise verloren und müssen - oft durch harte Einschnitte - wieder hergestellt werden.

Aufbauend auf der konzeptionellen Herleitung des Erneuerungsbedarfs aus systemintern bedingten Verfallserscheinungen im Zeitlauf diskutiert Andreas Dörfler grundlagen- und anwendungsorientierte Themenbereiche der Unternehmenserneuerung. Anschließend stellt er ausgewählte naturwissenschaftliche Erneuerungsansätze vor, leitet aus den zugrundeliegenden Wirkungsweisen generische Muster ab und setzt diese in den Kontext sozialer Systeme. Durch die Integration zu einem Modell des Vitalitätsmanagements entsteht ein Instrumentarium, mit dem das Management durch rechtzeitige Erneuerung zur Sicherung dauerhafter Leistungsfähigkeit von Unternehmen beitragen kann.
ZusammenfassungAndreas Dörfler zeigt, wie durch die Integration unterschiedlicher Formen der Erneuerung auf allen Ebenen der Organisation Degenerations- und Verfallserscheinungen in Unternehmen rechtzeitig vorgebeugt werden kann, um deren dauerhafte Leistungsfähigkeit zu sichern.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt:

Alterung und Erstarrung
- Unternehmenserneuerung
- Naturwissenschaftliche Ansätze der Erneuerung
- Anwendbarkeit naturwissenschaftlicher Ansätze auf Unternehmen
- Vitalitätsmanagement
- Zusammenfassung und Ausblick
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Autor

Dr. Andreas Dörfler promovierte bei Prof. Dr. Johann Risak am Institut für Unternehmensführung der WU Wien. Er war mehrere Jahre lang Unternehmensberater und ist nun Leiter des Konzerncontrollings bei Mayr-Melnhof Packaging Europe.
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