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Auswahl von Mitgliedern virtueller Teams

Entwicklung und Validierung eines Online-Testverfahrens. Diss. Mit e. Geleitw. v. Udo Konradt
BuchKartoniert, Paperback
183 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am28.08.2003
Katrin Lehmann entwickelt ein internetbasiertes Testverfahren fur die Auswahl von Mitgliedern virtueller Teams. Die Testrevision sowie Reliabilitaten und Validitaten der revidierten Skalen werden beschrieben und Aussagen uber die optimale Zusammensetzung virtueller Teams abgeleitet.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR69,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR53,94

Produkt

KlappentextKatrin Lehmann entwickelt ein internetbasiertes Testverfahren fur die Auswahl von Mitgliedern virtueller Teams. Die Testrevision sowie Reliabilitaten und Validitaten der revidierten Skalen werden beschrieben und Aussagen uber die optimale Zusammensetzung virtueller Teams abgeleitet.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.- 2 Theoretischer und empirischer Hintergrund.- 2.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung virtueller Teams .- 2.2 Realisierungsmuster virtueller Teams.- 2.3 Spezifische Aspekte virtueller Teams.- 3 Theoriegeleitete Testentwicklung.- 3.1 Fragestellung im Rahmen der Testentwicklung.- 3.2 Art der Variable: Extrafunktionale Qualifikationen und Kompetenzen.- 3.3 Extraktion relevanter Kompetenzen für virtuelle Teamarbeit.- 3.4 Art des Testverhaltens zur Messung der Personenvariable.- 3.5 Auswahl des Testmodells bzw. der Testtheorie.- 3.6 Darbietungsform des Testverfahrens.- 3.7 Testlänge und soziale Validität.- 4 Operationalisierung.- 4.1 Prädiktoren.- 4.2 Kriterien zur Beurteilung des Individuums und des Teams.- 5 Beschreibung der statistischen Datenauswertung.- 6 Voruntersuchung.- 6.1 Durchführung der Voruntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf).- 6.2 Ergebnisse der Voruntersuchung.- 7 Hauptuntersuchung.- 7.1 Durchführung der Hauptuntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf).- 7.2 Ergebnisse der Hauptuntersuchung.- 8 Fragestellung und Ergebnisse zur Teamzusammensetzung.- 8.1 Fragestellung und Entwicklung von Hypothesen.- 8.2 Ergebnisse zur Teamkomposition.- 9 Diskussion.- 9.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse.- 9.2 Theoretische Implikationen und Diskussion der Ergebnisse.- 9.3 Praxisrelevante Implikationen.- 9.4 Beschreibung der Stichproben.- 9.5 Einschränkungen.- 9.6 Fazit und Ausblick.- 10 Literatur.- Zusammenfassung.mehr

Autor

Dr. Katrin Lehmann promovierte bei Prof. Dr. Udo Konradt am Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Marktpsychologie der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Sie ist derzeit als Personalreferentin für die Firma Otto in Hamburg tätig.