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Koordination im Supply Chain Management

Ein hierarchischer Ansatz zur Steuerung der unternehmensübergreifenden Planung. Diss.Mit e. Geleitw. v. Christoph Schneeweiß
BuchKartoniert, Paperback
270 Seiten
Deutsch
Deutscher Universitätsverlagerschienen am27.07.2001
Kirstin Zimmer untersucht, inwieweit Lieferbeziehungen bei der Auftragsproduktion uber Kontrakte koordiniert werden konnen, wie Bestell- und Liefermengenplanung optimal aufeinander abgestimmt werden konnen und welche Informationen fur eine Koordination von Bedeutung sind.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR54,99
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EUR38,66

Produkt

KlappentextKirstin Zimmer untersucht, inwieweit Lieferbeziehungen bei der Auftragsproduktion uber Kontrakte koordiniert werden konnen, wie Bestell- und Liefermengenplanung optimal aufeinander abgestimmt werden konnen und welche Informationen fur eine Koordination von Bedeutung sind.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1 Koordination von Entscheidungen innerhalb der Supply Chain.- 1.1 Grundlagen.- 1.2 Modelle und Methoden im Supply Chain Management.- 1.3 Supply Chain Management im Kontext der hierarchischen Planung.- 1.4 Entwicklung eines hierarchischen Koordinationskonzeptes.- 1.5 Konkretisierung der Problemstellung.- 2 Kontraktmodelle im Supply Chain Management.- 2.1 Problemstellungen.- 2.2 Analyse des methodischen Vorgehens.- 2.3 Zusammenfassung und Fazit.- 3 Koordination einer einperiodigen Bestell- und Liefermengenplanung.- 3.1 Darstellung des Problems.- 3.2 Worst case/best case Betrachtung.- 3.3 Reaktive Antizipation ohne Steuerung.- 3.4 Reaktive Antizipation mit Steuerung.- 3.5 Analyse der Wirkungsweise der Steuerungsmechanismen.- 3.6 Zusammenfassung und Fazit.- 4 Koordination einer mehr periodigen Bestell- und Liefermengenplanung.- 4.1 Darstellung des Problems.- 4.2 Worst case/best case Betrachtung.- 4.3 Antizipation des Lieferantenmodells.- 5 Numerische Analyse.- 5.1 Untersuchungsgegenstand.- 5.2 Entscheidung unter Sicherheit.- 5.3 Entscheidung bei unsicherer Lieferantenkapazität.- 5.4 Entscheidung bei Informationsasymmetrie.- 5.5 Zusammenfassung und Fazit.- Schlußbetrachtung.- A Herleitung wichtiger Ergebnisse aus Kapitel 3.- A.1 Bestimmung der optimalen Lieferantenentscheidung.- A.2 Bestimmung der optimalen Bestellmenge.- A.3 Kostenaufteilung.- B Algorithmus zur Berechnung der Kosten aus den Lieferkonsequenzen fÖr den Hersteller.mehr

Autor

Dr. Kirstin Zimmer war wissenschaftliche Angestellte von Prof. Dr. Christoph Schneeweiß am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensplanung der Universität Mannheim. Sie ist als Senior Business Systems Analyst im Bereich Corporate Information Technologies der Braun GmbH in Kronberg tätig.