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Integration von Organisationen

Ein Beitrag zu einer theoretischen Fundierung. Diss.
BuchKartoniert, Paperback
337 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am25.11.2005
Michael Schuster vertritt die These, dass mangelndes Verstandnis fur das Problem der Integration eine wesentliche Ursache fur den Misserfolg ist. In einer ganzheitlichen, regelorientierten Sichtweise von Organisationen wird die Koharenz der Regelwerke der betreffenden Organisationen zum entscheidenden Erfolgsmass fur effiziente Integrationsgestaltung.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR66,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR47,65

Produkt

KlappentextMichael Schuster vertritt die These, dass mangelndes Verstandnis fur das Problem der Integration eine wesentliche Ursache fur den Misserfolg ist. In einer ganzheitlichen, regelorientierten Sichtweise von Organisationen wird die Koharenz der Regelwerke der betreffenden Organisationen zum entscheidenden Erfolgsmass fur effiziente Integrationsgestaltung.
Details
ISBN/GTIN978-3-8244-8355-6
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2005
Erscheinungsdatum25.11.2005
ReiheSchriften zur Unternehmensentwicklung
Seiten337 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht448 g
IllustrationenXVI, 337 S. 19 Abb.
Artikel-Nr.11921284
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- (1) Das Phänomen Integration´: Ein Vernachlässigtes Thema In Der Betriebswirtschaftlichen Theorie Und Praxis.- (2) Zielsetzung Der Arbeit Und Weiteres Vorgehen.- I: Die Integration von Organisationen: Ansatzpunkte zur konstruktion EINES Bezugsrahmens.- I.1 Integration In Der Organisation- Bzw. Betriebswirtschaftliehen Forschung.- I.2 Ansatzpunkte Zur Konstruktion Eines Bezugsrahmens Zur Beschreibung Der Integration Von Organisationen.- I. 3 Zwischenfazit: Integrationen Als Episoden Der Unternehmensentwicklung.- II: Regeln in Organisationen: Ansatzpunkte zur Beschreibung der Tiefenstrukturen von Organisationen.- II. 1 Die Bedeutung Von Regeln Für Das Individuelle Entscheidungsverhalten In Organisationen.- II.2 Die Bündelung von Regeln zu überindividuellen Regelmehrheiten in Organisationen.- II.3 Die Kohärenz von Regelwerken.- II.4 Zwischenfazit: Die Kohärenz von Regelwerken und deren Bedeutung für die Integration von Organisationen.- III: Der Prozess der Integration: Ansatzpunkte zur Gestaltung der Integration von Organisationen.- III.1 Ein Modell des Integrationsprozesses.- III.2 Die Gestaltung der Primäraktivitäten des Integrationsprozesses: Die Integration der Organisationen.- III.3 Die Gestaltung der Sekundäraktivitäten des Integrationsprozesses: Die Organisation der Integration.- Schlussbetrachtung.- (1) Zusammenfassung der Diskussion.- (2) Implikationen des Bezugsrahmens für Theorie und Praxis der Integration.- (3) Ausblick und Hinweise auf weitere Forschungsmöglichkeiten.mehr